科技公司行政部员工奖惩管理制度.docx

科技公司行政部员工奖惩管理制度.doc谢谢阅读科技公司行政部员工奖惩管理制度 :公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强员工的积极性和创造性,强化员工遵纪守法和自我约束的意识,同时保证企业各项规章制度得到贯彻执行,维护正常的工作及生产秩序,真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的,特制定本制度。:本制度适用于公司各职责部门的所有员工。:月优秀员工 1名,月优秀班组 1组,月优秀部门 1个;年度优秀员工 1名,年度优秀班组 1组,年度优秀部门 1个;公司另设“一般贡献奖”和“重大贡献奖",表彰在某一特定范围内表现突出的先进人个或集体。:①总体概况:凡未违反公司各项规章制度,无事故发生的所有在职人员和生产班组及公司其它各部门。②个人:遵守公司各项规章制度,且成为其他员工的模范;有责任心、不倦怠、工作效率高;能出色的完成工作任务;热爱本职工作,在工作中服从安排,尽职尽责。③个人:具备适应其岗位工作要求的娴熟技能,对个人的工作目标按时达成或超额达成;正确掌握上级的指示并能正确理解及完成;熟知岗位职责,掌握岗位要点,具备处理事务能力;能随机应变,善于沟通,与公司利益保持一谢谢阅读谢谢阅读致;做事冷静,具客观分析问题能力。④个人:有为实现公司目标对新技术、新事物、新工具、新方法的学习及应用的能力;为公司的长远发展,能积极的提出自己的合理化建议;热衷吸收新的知识和对公司有利的信息;有进取心,遇事冷静,能积极寻找问题的解决办法。⑤班组或部门:具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神;关心同事、团结一致,为共同的工作目标并肩作战,并在规定时间内完成任务或超额完成任务;班组质量意识强烈,不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品;,6S执行彻底,注重安全生产无隐患,设备保养及时并按规定填写相关记录,无安全事故发生。:每月25号至30号,由各部门自主上报当月的优秀员工、优秀班组、优秀部门名单,并按规定填写《优秀员工/班组/部门推荐表》交行政部,行政部根据各部门提报的人员名单如实收集和整理绩效数据,并填写《月度绩效考核表》提报常务副总和总经理,在达到评选优秀条件的分数范围内,绩效分数第一的个人和部门分别为当月的优秀员工和优秀班组,如当月无符合优秀条件的个人和部门则自动取消评选资格。:①各部门要将本办法传达到每位员工,造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。②各部门要以认真负责的态度,实事求是评价员工的工作表现和工作成果。③行政部需做好张榜公布工作,广泛和虚心听取所有员工意见。认真和如实做好员工在评优过程中的各种意见。谢谢阅读谢谢阅读④评优过程中,应注重对客观优秀事迹的收集和验证,优秀员工人选应能够获得多数员工的认同.⑤评选过程中要保持充分沟通,各部门及班组要按照本办法规定的时间进度,落实评优工作,:根据工厂设定的各个奖项,员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报。①月度优秀员工:记大功一次,奖金100元;年度优秀员工:记大功十次,奖金1000元;所得奖金随当月薪资发放。②月度优秀班组/部门:记大功 5次,奖金500元,年度优秀班组及部门:记大功10次,奖金1000元。奖金由获奖班组/部门自