6S标准规范.doc

、机、料、法、环进行科学地配合与调配,对从输入到输出的全过程进行有效地运筹,控制和激励,使其具有自我调节能力,始终保持协调和有序的良好状态,发挥其综合效能,达到优质、低耗、安全、有序,高效文明生产目的。,包括车间、仓库、厂区、办公室、“整理”“整顿”“清扫”“清洁”“素养”和“安全”。:将必要物品同不必要的物品区分开来,并将不必要的物品清除,可理解为:收拾处于混乱状态的东西,使之有条理、有秩序,去除不需要的东西。:将必要的物品定位、定量的放置好,便于拿取,排除“寻找”的浪费,提高效率。可理解为:使人、机、料、法、环处于最合理,最有效的位置和状态。:彻底清理工作、生活场所的垃圾,污垢和异物,清扫是一种检查。可理解为:时常打扫工作现场。:反复进行整理、整顿、清扫、彻底保持卫生无危害的清洁环境。可理解为:每时每刻都保持工作现场、宿舍区域的整洁,有秩序,维持整理、整顿、清扫的成果。:遵守规定,养成习惯。可理解为:养成良好的工作和行为习惯。:发现安全隐患并予以及时消除或争取有效预防措施。:督导6S运行及对其有效性进行评估。:主导6S活动,提供6S活动指导,抽查各部门6S的执行情况并给出评比意见。:监督本部门员工按6S要求执行,:按期检查本车间所属员工对6S要求的执行情况,:按6S要求做好本部门本岗位的6S工作。.16S定义整理:将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,:把留下来的必要用的物品定点定位放置,并放置整齐,:将工作场所及工作用的设备清扫干净,保持工作场所干净,亮丽清洁:检查和维持整理/整顿/清洁后的成果素养:每位成员养成良好的习惯,:人身不受到伤害,;(如);1)不再使用的;2)使用频率很低的;使用频率较低的;3);经常使用的4).类物品放置在储存处2、3;第4类物品留置工作场所将第1类物品处理掉;第整顿工作场所一目了然;消除找物品的时间;整齐的工作环境;对可供放置的场所进行规划;将物品在上述场所摆放整齐;且对物品进行有效地标识,;稳定品质;;1)清洁设备表面灰尘;清扫地面垃圾2);垃圾等3)清扫墙板到天花板所有灰尘,;4)检测设备/量具的清洁和润滑等;/5)检验台工作台面灰尘的清洁;6)破损的物品修理;7)垃圾篓的及时处理清洁监督;及时对整理/整顿/清扫后效果进行检查,监督和跟进素养培养好习惯,遵守规则的员工,营造良好的团队精神.,具体如下:通过培养员工良好习惯;不早退作息时间应遵守出勤,,不迟到,1)玩手,离开工作岗位,,看小说(2)工作应保持良好的状态如不可以随意谈天说笑);打瞌睡,吃零食等机,不打工作以外的电话,;不拖拖拉拉做事积极主动,3);带号厂证等干净