采用固定价格合同.docx

采用固定价格合同,合同价款中包括的风险范围: 1、天津市建委发布的建筑[2009]583号文件以后的政策性调整文件以及天津市建设工程造价中心《天津工程造价信息》2010年第6期以后的市场材料价格的变化,但规费和税金除外。 2、钢筋、商品砼、电缆对造价影响较大的材料调价范围在±5%(含±5%)以内的。风险费用的计算方法:1、钢筋、商品砼、电缆材料以2010年6月份《天津工程造价信息》材料中准价格为基准调价风险范围控制在±5%以内(含5%),超出风险范围时只对超出部分进行调价,调价工程量按照每月(期)批复计量工程量计算,不再计算材料损耗。2、其它风险范围由施工单位自行考虑已包含在合同造价中。风险范围以外合同价款调整方法:A、地基处理、现场签证以及重大设计变更(规模、结构等)及由于发包人原因造成的工程量清单缺项,投标清单中有单价的执行清单单价,新增项目无参考清单单价的执行天津市 2008年预算定额(三类取费)和2010年6月份《造价信息》材料中准价格为基数总价下浮 15%。B钢筋、商品砼、电缆材料以2010年6月份《造价信息》材料中准价格为基准调价风险范围控制在± 5%以内(含5%),超出风险范围时只对超出部分进行调价,调价工程量按照每月(期)批复计量工程量计算,不再计算材料损耗。严格执行《天津市建设工程文明施工管理规定》(天津市人民政府令第100号),安全文明施工,不对周围的居民和环境造成影响。承包人(主要管理人员)在施工现场确保24小时无空岗。承包人在开工前应按投标文件中人员、机械等的配置向发包人及监理提供有关人员上岗证、有关设备合格证年审证等证件。承包人项目部管理人员在本合同工程施工期间(包括准备和收尾阶段),均须专职在岗,不得兼任其他项目职务;如需变更①人员安排、②机械设备、③施工方案等,必须提前一周书面上报监理、发包人并经同意方可执行;承包人项目经理易人必须经发包人认可,并备案变更,其后任者资质条件不得降低,必须无条件全面继续承担前任应负的责任。承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工,并在质量保修期内承担工程质量保修责任。因承包人失职、或人员不到位造成拖延工期及重大质量、安全事故,发包人有权更换项目经理或个别管理人员,并按国家相关规定及合同约定实施处罚,必要时,解除合同在合同履约期限内,不能拖欠农民工工资。履行投标时的承诺书。工程延误:因承包人原因造成工期延误而导致的监理费用增加和其它管理费用增加,全部由承包人承担。竣工验收合格,完成全部竣工资料后乙方根据规定报送结算,报审的结算不得高估冒算,审核后的结算价与报审价比较差额在结算额的20%以上时,甲方有权直接从结算额中扣除超过部分的8%作为罚金。工程变更或增项发生时合同价款按下列方法处理:(1)合同中已有适用于变更或增项工程的综合单价,按合同已有的该单体综合单价和按清单报价规则计算的变更工程量,按工程所在地规定计取相应规费、税金,变更合同价款;但是有以下特殊情况:A、 如承包人投标单价与2008年天津市建筑工程预算基价加税金(主材价格按天津市投标当期造价信息调整)相比差异超过±15%(含)且发包人认为严重偏离市场,当发生工程变更时,变更部分工程量按2008年天津市建筑/装饰/安装工程预算基价加税金执行(主材价格按照变更发生月造价信息价格调整,造价信息中没有的价格按照发包人批准的价格给予调整)