谈谈对工作和学习的体会.doc

谈谈对工作和学习的体会(林海)谈谈对工作和学习的体会工程管理部 林海      在日常工作中我们经常要面对如何在工作中学习的问题。一个人的精力是有限的,不可能什么都学,这样毫无目的地学会浪费我们太多的精力,到头来一事无成。每个人所从事的具体工作不同,需要掌握的专业知识也不一样,本人作为一名工程技术管理人员,下面就结合自己的工作实际就该学什么,怎样学?该掌握哪些基本的技能才能更好地工作谈谈自己的体会。     1、敏锐的洞察力和快速良好的反应能力。在工作中学会敏锐地观察周围环境事物往往能让你的工作效率更高,效果更好。我记得在一次例行的项目日常巡检中,发现工地一台钢筋弯曲机的电缆有一段轻微地破损了,如果不及时地进行修复或更换,将有可能引发触电的安全事故。那个破损的位置刚好被一块模板遮挡了,不仔细观察是发现不了的。我举这样的例子就是想说明:作为一名工程管理人员,安全责任重于泰山,必须时时刻刻绷紧一根弦,学会敏锐地察觉现场每一个容易产生安全隐患的地方,这样才能把安全工作做实、做细,尽可能地避免安全事故的发生。另外,就是努力培养自己有快速良好的反应能力。一个人的反应能力往往能决定做某一件事情的成败,特别是在某些重要关头、紧急情况下,需要你思路敏捷,瞬间作出正确的判断。这个能力往往在工地出现紧急状况时起到至关重要的作用,而这是和我们平时注重相关知识的学习积累和于细微处观察敏锐分不开的。     2、在工作场合注重自己的谈吐,学会良好地沟通。在工作场合下的言行举止是否得体,往往可以反映出一个人的学识和修养,而掌握良好的沟通技巧,在某些场合下可以很好地帮助化解冲突,消除矛盾。相信不少人在项目管理过程中都处理过工人讨薪或材料商追讨材料款的纠纷,在这个时候你的沟通能力好与差,你的谈吐水平高与低,就决定你处理这些问题成败了。而想在这些方面具有过人的能力,就必须具备好的学识和修养,得经过长时间的磨练和不间断地自我充实,才能获得水到渠成的功效。     3、努力培育团队精神。不管是一件事情,一个任务,还是一项工作,要想做好它就决不能逞一人之勇,一意孤行,要时刻明白个人有再大的力量也比不过一个团队的智慧。在实际工程管理过程中,诸如一个方案的编写,一种工艺的选择,一项计划的拟定等等,往往都不是唯一的,这就需要经过不断地协调、沟通、商议,集合众志成城的力量,以整体利益为出发点才能做出为大众所接受并进一步支持的决定。     4、锻炼自己的组织领导才能。要做好工作,除熟练掌握专业技能外,还应具备一定的组织领导能力。在工作实践中,往往需要我们去带领一个团队去把某个工作完成,如工程中标后从开工到竣工过程,需要多工种、多专业队伍齐心协力来把项目建设好,没有一定的组织领导能力是不可能完成这个任务的。这就需要我们是一个既懂技术,又懂管理的复合型人才。所以,从自身成长历程来看,在基层工作时就开始培养这方面的意识,经过各种磨练,从基层扎扎实实做起,最终适得其位,一展其才。     5、有高度的敬业奉献精神。一个有抱负的人必定具有高度敬业奉献精神,对工作的意愿是乐观开朗、积极进取,并愿意花费较多时间在工作上,而不斤斤计较自己的报酬得失。2004年7月-2005年11月差不多一年半的时间里,奋战在集团大学城华师大二期工程的一线管理人员,基本上没有什么星期六日休息,以及八小时内工作和八小时外下班的观念,