产品运营推广设计方案设计.doc

产品运营推广设计方案设计.doc产品运营推广方案设计产品运营推广方案一、产品定位1、产品主要走中高端不走价格低端产品供货商没有产品设计公司提供设计收2万服务费若产品供货商有自己的品牌设计产品入驻公司收产品30%的销售额费用运营方案格式2、产品价格定位:产品供货价格要低于产品售价产品预售价也要低于其他电商价产品预售价与产品供货价差额要大于30%不然没有利润空间3、产品目标群体定位:依据产品具体使用人群及产品特性来具体定位该产品群体二、目标产品SWOT分析1、目标商品优劣势2、同类其他商品优劣势三、如何应对同类其他商品竞争四、目标产品运营推广方式线下推广:1、抢占各个卖场的眼球利用各个广告位进行宣传如户外广告、电梯广告、墙体广告、地贴、吊旗以及卖场内部刊物等方式冲击消费者2、媒体广告如电视广告、报纸广告、行业报刊、车身广告等平煤相对而言这种方式费用是最高的3、终端店面建设目前很多品牌纷纷把从北上广等一线城市的终端店面建设策略转移到二线、三线城市乃至县城市常快速建店快速扩张在给终端用户提供更快更方便消费场所的同时更是为品牌做广告终端店面使用时间基本在两年左右因此这个装修费用分摊下来远比媒体广告费用更低更实用4、各种方式的会展比如网吧峰会、渠道培训会、精英讲堂、产品发布会等方式宣传产品能够参加此类会展的多数是业内人士有利于培养潜在的行业客户或者潜在的分销商5、校园巡展学生装机日益成为我们的主力军我们可以在开学前期在各大院校进行巡展通过一些方式提升品牌知名度比如有奖问答、买赠或者打折销售、冠名比赛等方式对学生会合作线上推广包括投放网络广告、写博客、贴吧和交流群、社区圈子、发软文、各类群发、论坛推广、网站优化产品推广后对产品各推广渠道进行跟踪定期从使用人群中分析改进或者取消效果不佳的推广手段在效果明显的推广策略方面加大投入比重这样才有利于产品的长期稳定发展五、目标产品运营推广方式效果分析1、目标产品线上运营优劣势分析2、目标产品线下运营优劣势分析3、目标产品运营效果分析总结六、产品运营推广反馈表安卓产品运营方案一、莞城总店1、招导购员3名进行门面销售;2、建立业务团队成员3至5名进行业务的开拓规划方案《运营方案格式》1)与装修公司建立合作关系首先将产品打进装修公司的办公室让其设计师亲身体验产品的优点将设计公司变成体验馆把设计师变成宣传者及销售员2)对高档楼盘特别是别墅区以电梯广告、横幅、发放宣传单张的形式进行产品的宣传直接面对终端客户群体二、建立分销体制组建分销团队成品2名进行网点的销售1)针对陶瓷的一、二线品牌进行合作洽谈以趟板形式介入其店面销售2)针对一、二级镇进行网点的铺点工作首先在半年内将一级镇铺完一年内进行二级镇的工作当然同步进行亦可3)对各镇区的网点的员工实行定时沟通及培训争取铺点后当月出成绩并协助镇区将莞城店经营的方法实施下去4)针对同行墙身建材行业特别是高端的墙身