项目碰头会时间:2002-10-21参加人:陈副总、杨茂检、陈工、小谢、小谷、方华、梁朔主题:关于银轮综合策划项目补充调研、外部调研的推进探讨本次会议主要由陈副总发表看法,主要内容分为三方面:结合昨天下午项目小组的探讨,继续补充内部调研的相关调研细目。结合昨天下午的探讨情况,继续补充相关调研内容,就销售管理、采购管理、生产管理、人力资源、新产品开发、库存管理、会计循环、成本控制、预算管理等专题分别加以讨论,分别补充了一些问题。这些问题将陆续加入整个调研提纲。探讨外部调研的方案应该怎么去做。梁朔在进行内部调研的同时,尽快拿出外部调研的整体方案,内容需要详实具体,落实到每次调研的人员安排、对象确定、问题设置、预期成果、行程、预算等。双方项目组的协调推进问题。每天早晨8:00开项目碰头会,每天下午4:30开项目总结会。本次会议的重点在于落实内部调研的细节补充,详细的补充内容将写进内部补充调研提纲。
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