特殊过程、关键过程确认.doc

讨论特殊过程, 关键过程如何识别摘录了一段专业认证公司审核员写的文章,也许对大家有启发。提要: 1、当前, 对特殊过程确认的实施和控制存在两个误区: 一是识别不准确, 二是确认不充分。 2 、特殊过程的识别是特殊过程确认的关键环节,根据朱兰博士对质量特性的划分和 900 0 标准的有关概念提出了特殊过程识别的三原则。 3 、对特殊过程的区域应进行适当的界定,目的是方便确认。 4 、应对特殊过程实现所策划的结果的能力进行确认,而确认的方法对制造业而言就是对过程所输出的产品进行抽样验证。 5 、特殊过程的评审和批准准则中关键是确定过程产品需要验证的特性及合格评定水平。而如何将产品真正的质量特性准确的转换为代用质量特性,是关键中的关键。 6 、不能简单的说某过程是不是特殊过程,同样一个过程对 A 组织而言是特殊过程,对 B组织而言则可能不是特殊过程。特殊过程的存在是动态的, 它因验证的手段、方法的改变而改变。一、存在的问题。近年来, 不时有关于特殊过程确认的论文见诸杂志, 对特殊过程的识别、控制和确认都有精到的论述, 对该要素的贯彻和审核实施起到了不可忽视的指导作用。但应该指出, 由于文章比较分散, 对特殊过程的识别和确认的方式缺乏系统、充分的论述, 总有意犹未尽, 隔靴搔痒的感觉。多年来, 在质量认证审核实践中, 也发现, 仍有不少组织和审核员存在对特殊过程的识别不准确和确认不充分等问题,表现在: 1 、对特殊过程识别不准确。要么要求过严,将一些原本不应属于特殊过程的过程识别为特殊过程, 为满足特殊过程控制和确认要求, 人为的形成一大堆不必要的记录。要么对一些明显的特殊过程未能识别, 没有按要求进行控制和确认, 使过程产品留下“产品使用或服务已交付之后才显现”、甚至顾客根本就难以觉察,即不会“显现”的“问题”。 2 、存在的另一个明显问题是,对已识别的特殊过程,由于未准确理解标准 中“确认应证实这些过程实现所策划的结果的能力”, 对这种能力应如何去证实不着要领, 没有对过程实施正确和充分的确认。如: 不少组织, 提供的过程能力确认记录, 只是对设备是否完好、人员是否具备上岗资格、工艺文件是否受控等进行确认的记录。当这些记录表明上述各方面符合有关要求, 而并未对过程是否具有“实现结果的能力”进行证实, 也就认为该特殊过程能力充分, 并且审核员也予以认可。这种不着要领的确认, 也同样会使特殊过程产品留下不易发现的缺陷。上述问题的存在影响了这一重要要素的有效实施, 有必要对如何识别和有效实施该要素进行一番系统的梳理。下面,就此谈谈个人的看法。二、关于特殊过程的识别。 1 、关于两种类型的质量特性。过程的结果, 亦即产品是否满足预期策划的结果, 是判断过程是否增值或是否有效的唯一手段, 而产品是否满足预期策划的结果, 主要是通过对产品固有的质量特性进行测量而实施的。对产品固有的质量特性,朱兰博士将其分为两类: 一类是真正的质量特性, 他直接真实的反映了顾客明示或隐含的要求,如: 基础化工产品的有效含量及杂质残留量, 又如铁合金的化学成份、杂质含量、粒度, 以及汽车减振弹簧的使用寿命、舒适性等。另一类质量特性叫代用质量特性, 他们间接的虚拟的反映了顾客一般来说是隐含的质量需求或期望, 如汽车减振弹簧的真正质量特性是使用寿命、舒适性。这些真正质量特性难以