鲍勃•安德森的烦恼组织行为学案例分析1Contents给鲍勃的几点意见和建议鲍勃遇到了什么烦恼?鲍勃为什么会烦恼?谁的问题?背景资料简述第四小组组织行为学案例分析2briefintroduction根据案例,本小组将从鲍勃遇到了什么烦恼入手,从组织行为学的角度找出原因,加以分析,并给予解决问题的建议。小组成员:王娜、任昆媛、刘虎、余金金、秦超、王睿。panyBackground第四小组组织行为学案例分析5Structureofhigh-techdepartment第四小组组织行为学案例分析鲍勃(合伙人)副经理B业务员业务员业务员A业务员B业务员C业务员D业务员E业务员F约翰(合伙人)副经理(珍妮)副经理C副经理A副经理(比尔)业务员业务员G业务员H业务员I业务员业务员J业务员K业务员L业务员业务员M业务员N业务员O6Individualanalysis第四小组组织行为学案例分析鲍勃•G合伙人之一,高科技部负责人约翰•G合伙人之一,和高科技企业客户打了十年交到,在服务中心供职珍妮•力纳慈三十出头,为数不多的女性副经理比尔•普林斯三十出头,哈佛大学商学院毕业生,副经理大卫•利普斯坎波士顿办事处的合伙人7Individualanalysis第四小组组织行为学案例分析鲍勃•安德森比尔•普林斯珍妮•力纳慈领袖型人格平和型人格自我型人格完美型人格成就型人格大卫•利普斯坎约翰•伯尔奇人格分析8Bob’stroubles第四小组组织行为学案例分析副经理的牢骚和业务员的抱怨,使团队存在不和谐及不稳定每天工作12或14个小时,但仍有大量问题需要解决,时间分配不过来。同一部门的合伙人与其敬而远之,没有得到有力支持。婚姻存在危机,对孩子感到陌生,还要为生活而拼命工作。客户合伙人团队家庭9Reasons第四小组组织行为学案例分析鲍勃烦恼的原因内部原因缺乏团队意识缺乏有效授权缺乏信息反馈缺乏员工沟通缺乏考察调研缺乏家庭照顾外部原因10
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