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汇报提纲汇报提纲汇报提纲市供销合作总社( 2006 年2月 15 日) 尊敬的省社领导: 在这新春气息扑面而来的日子里, 省社王主任一行风尘仆仆地赶到我们这里视察指导工作, 充分体现了省社对我们* 市社工作的重视和支持。在此, 我首先代表市社党委,向王主任一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就* 市社去年工作和今年打算作个简要汇报,请领导批评指正。一、克难攻坚,艰苦创业,圆满完成 2005 年各项目标任务 2005 年, 全市供销社系统在省社的正确领导下, 始终坚持以建设有中国特色的社会主义理论为指导,坚持“三个代表”重要思想和科学发展观,秉承为农服务办社宗旨, 围绕实现经济体制和经济方式两个根本性转变的要求,认真贯彻落实全省供销工作电视电话会议精神,弘扬“攻坚克难,艰苦创业, 开拓进取, 奋力拼搏”的供销精神, 大力加快农村现代服务业发展。全系统共实现销售额 58 亿元;农副产品购进额 亿元;农资销售额 11 亿元; 实际到位外资 万美元, 引进内资 亿元。全系统收购棉花 万担,占年总收购量的 42 。各项经济指标都完成或超额完成了省社下达的目标任务。我市供销社工作得到了政府认可、社会认同,市社获得了市政府 2005 年目标管理创新创优工作奖,并在全市软环境测评中,在 2004 年基础上排位前进了 11 位。回顾 2005 年工作,主要是做到“三个重抓、两个加强”。(一)重抓社有企业改制,充分体现以人为本 2005 年, 全市供销社系统干部职工攻坚克难, 强力推进, 社有企业改制工作取得了令人欣喜的成绩, 职工权益得到有效保障, 企业发展后劲逐步增强。一是坚持为职工着想抓改制。去年 6 月以来, 共筹措资金近 600 万元, 安置了开发区联发贸易公司、供销贸易总公司和供销外贸公司等三个停业 10 多年的“三无两有”企业的 400 多名职工和离退休人员, 还解决了已基本安置结束的 4个“三无”企业的 30 多名离退休人员和内退人员参加基本医疗保险的难题, 保障了他们的基本权益。二是坚持增强发展后劲抓改制。在对社有企业改制中, 始终注重保阵地、求发展。市委、市政府对这项工作给予了充分肯定, 在全市目标管理总结会上, 授予了“创新安置办法,破解安置难题,解决尘封 10 年职工安置难题”的创新创优工作奖。(二)重抓服务领域拓展,办社宗旨得到贯彻去年, 全系统积极拓展服务新领域, 努力抓好为农服务工作。一是全力创建为农综合服务社。积极响应省社建设万村为农综合服务社的号召, 努力探求为农服务新形式, 扎实开展为农综合服务社创建。全年新建乡村为农综合服务社 126 个,完成目标的 105 。二是大力推广现代经营业态。针对农资经营头绪多、进货渠道杂、服务水平差, 时有假冒伪劣产品充斥市场、坑农害农行为的现象, 大力构建以连锁经营为重点的新型经营业态, 积极寻求将销售网点延伸到县乡, 建立农资经营销售网络体系。三是着力发展龙头企业。全系统利用社有企业优势, 通过改制、改组等不同形式发展龙头企业。四是尽力兴办专业合作社和专业协会。各地充分依托我市主导产业、特色农业、优势农业及产品, 因地制宜地新办了专业合作社( 专业协会) 11 家。(三)重抓招商引资,外引内联迅猛发展 2005 年, 全系统招商引资工作紧紧围绕各级党