2020-02-271Teach&Touch上海大知企业管理咨询有限公司主讲:王东云基层主管管理的6把金钥匙1Morning!早上好!Teach&Touch上海大知企业管理咨询有限公司29:00-10:30上课10:30-10:45休息10:45-12:00上课13:00-14:30上课14:30-14:45休息14:45-16:30上课16:30-17:00讨论为了您和他人不受影响,上课期间请关闭您的手机和BB机。Teach&Touch上海大知企业管理咨询有限公司3课程目标学员们经过为期二天的培训后,将能够:基层主管职位要求将管理与领导技巧结合起来掌握6个基本的管理、督导及领导技能行动计划学得开心!4课程期望(样本)讲师能够在课程中多运用实际案例能够重点讲述实用的技巧能够联系我们的现状和行业期望能学到系统的理论知识5公共守则(样本)关闭BP机、手机不在教室中抽烟不迟到早退畅所欲言聆听他人6管理者的角色职责Teach&Touch上海大知企业管理咨询有限公司7直接影响力与间接影响力直接影响力:工作中你直接产生的成果-你的直接产出。间接影响力:通过他人得到的成果,他与你的追随者成正比。8直接影响力与间接影响力第二阶段:员工第一阶段:学徒第三阶段:督导第四阶段:领袖间接影响力直接影响力9管理功能管理者利用企业资源(人、财、物、信息等)通过管理功能(计划、组织、领导、控制)为了高效能并且高效率地实现目标10
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