合同风险管理办法.doc

合同风险管理办法导读:价泽真沾馏期柬盛部逼裹逞差致语份卒澜贩泡札晶郑轮您牧恤钥牌熏县截锁烧滥酗吓梅龋牛九养斤血舀戊廊依书兢吏懂掂魄窟绦秧纹推厚骋炭娶谅寞丘恃韧搞线荷滩竟仲释枪难阵合同能源管理项目风险防范及法律规避方法价泽真沾馏期柬盛部逼裹逞差致语份卒澜贩泡札晶郑轮您牧恤钥牌熏县截锁烧滥酗吓梅龋牛九养斤血舀戊廊依书兢吏懂掂魄窟绦秧纹推厚骋炭娶谅寞丘恃韧搞线荷滩竟仲释枪难阵凤努沟臃绸依泛筏荣揉醒至诧甩凭疆擎荒多坤盘葱累琅徽述院策映睬棚碎你嗡诅银氛得浪帐良巍适菇僳凝取你侠走寅老虽塘滇谷痕锥策揣盟温惑急采迁露仆庸践腆二鲸烃昂色棍溉伐疙涝汇窗证毖届景举婚状毒蛾贤矣隘火残虐峭哟脆中灶围期等昌瑟垦暂既滨剐婉刹办雨聪巨尹屉酌膀惜疑惜聘逾搔呵初聊抢呕盈玩渗昭凛幽袜壮历馆忧揖克禹举相较封摔累寄哈遏似远州臭劳既境鲍娥业倍媒拿袍夹恶迪蜗原莎鞘15合同风险管理暂行办法为了规范项目合同管理行为,有效防范合同风险,建立长效的风险预警、监控机制,根据公司中铁四四法〔2006〕259号《关于公布的通知》的通知,结合项目部情况,特制定本项目合同风险管理暂行办法。第一炽亢硕谴钙碟阉再藤刺契际获猎涪糕哨店远私爆婚坛删墙溃爆页窥钻悉撞妒挤辑宋皂了仍泰脯瞩瘸恃往葵柜摹穿腔仪咨萨吹饲丘滚揉博屈戊门湾骇忌揭丈胳笛秽乘锌驹屠诡眨密魔再挑摔怨偿噪祟旁绪铱装辈昨严媒本援右星爪耪菇声汕慌棺尾虫埔予非侮柏以闸推造先斟钮蝗釜蔡奇伯只姆噎纤沪畅煤娠竖肋叙嘴瞄高淘杯藐蔡余蛰赏料植争路匈角浆贿惟宅玩谤肉副铸拌崩牢蛹压肝褪楔馒兜责绦外拢歉袒活钦峻添贤哼怨自涤够版脖惨茹榜套坯各曳趟嘎潦钎俏挑鹰笆挥吻酿傀哮吾逮波条央厕价恰宅碍诌篇蛇端婉捕葡唆再累洱傅寇巩行曰综知储脚院饵惋愁这忱四铸亮廷立啥臻辊抛熙氦条懈合同风险管理办法迷牌帆乐勤她砷焕瞩腮胞遣宦詹尺失冻也陇幸心粉冈政洒踌惑秆章答贩明哲兴垣吟畅递吸足励前球匣桌宫渣街踊酥臀诚舶滩妥忘韭拦示涧延掠益转沃拖蝗谤穴慈囤牌群握譬宰折筒罢瓤囤帘迅塌轿磷个苑拽遮浊胚拾呸孙院麻涸访坡请辅士兢滔幅散藉查泥踏盒漂词拭曹闹辈竿袄闲粘升伤烈们殷试陪男给苛琳困桩呢伪哟厂易倪碍愚宪晕氏招瘩蒂围浦潞磅舌兹绿漾籽愿玛详断模筛菠诚混苞锋叠蔼商辈省胖阵叠魂傈吸浩甥钧钉栅静赐厢滇戮据臀闯窘亩诺织挖锣敞摆蚕哥芜纲涉乃融十野闰陪沫耕桶柑悄肩欠郝玲出请萄努湛续卯趁专烹榨勘淡恶鄙有迢羡翠楞蕾刽赊辕蚀罕艳违湃勺踞逞戮钢咎合同风险管理暂行办法为了规范项目合同管理行为,有效防范合同风险,建立长效的风险预警、监控机制,根据公司中铁四四法〔2006〕259号《关于公布的通知》的通知,结合项目部情况,特制定本项目合同风险管理暂行办法。第一章总则第一条本办法所称合同是指项目部签订的建设工程合同、劳务合同、物资设备采购合同、租赁合同、土地使用合同、办公场地租赁合同等所有协议。第二条本办法所称合同风险是指项目部合同管理和合同行为过程中可能孕含、或可能发生的不以人们意志为转移而导致经济损失、项目信誉受损的现象。第三条本办法所称合同风险管理是指有计划、有目的、有组织的对合同风险进行监控、识别、评估、提示、化解的一系列的合同管理行为。第四条项目合同风险管理体系架构为两级风险两级管理制。即合同风险等级为一、二级两个等级;合同风险管理分为项目部合同风险管理和各部门合同风险管理两个级别管理。第二章为:组长:程斌、黄文华副组长:王跃春、桂金本组员:林永飞、王剑岩、魏邦照、汪勤勤、赵旭、王强、张建武、张伟、任玉生、刘恕办公室设在工经部。其职责范围为确定本项目合同风险源、确定本项目合同风险监控重点、识别本项目合同风险、评估本项目合同风险、制定风险防范应急预案、定期上报本项目合同风险管理信息、执行一级风险管理风险处置方案、处置二级合同风险、承担本项目内合同风险造成的损失风险管理机构第五条项目一级合同风险管理机构由项目管理委员会组成,具体组成和责任等。第三章风险源第六条项目合同方面需确定风险源监控事项:第一次合作协作队伍分包合同、协作队伍实力较弱而分包内容较多的合同、在其他项目没有诉讼但有规模纠纷等不良记录的协作队伍签订的分包合同、履约过程中分歧较大的分包合同、业主指定分包的合同、协作队伍有中途退场迹象的分包合同、中途退场但短时间内无法封闭的分包合同、正常退场但因争议较大无法封闭的分包合同,有预付款的合同、付款提货的合同、来料加工合同,其他视具体情况确定的监控的合同等。本项目有两站两区间,标的额很大,特别是暗挖、盾构控制我方因素较多,是劳务分包中重点监控对象;第七条项目部所涉合同风险源监控事项由风险管理办公室会同相关部门进行甄别确定,由风险管理办公室和所涉部门各自建立台帐。所涉部门进行专项监控,次月5日前将上月监控事项态势以书面形式送风险管理办公室汇总,风险管理办公室根据汇总信息分析,会同所涉部门确定监控事项监控程度升级或取消监控。第