影响企业成本几大因素.doc

一、企业规模经济凡由于扩大规模导致平均成本降低情况出现的,就叫规模经济。企业的规模之所以会影响成本原因有:(1)固定成本的分摊,大规模生产把固定成本分摊到更多的单位产品上去了,从而把平均成本拉向了边际成本。这种固定成本越大,规模经济性就显得更为重要。用数学模型可将单位成本与产量之间的关系表示为:C(q)=F+cqAC(q)=c+F/q,当q增加时,AC降低;(2)大规模的设备在热效率方面往往比小设备相对有效,从而会降低单位产品的能耗;(3)专业化生产提高了生产效率,从而也带来了成本的节约,企业产品的产量越大,劳动分工和设备分工的优点就越能体现出来,扩大生产规模可以使企业雇佣具有专门技能的人员,同时也能采用具有高效率的专用设备,而且扩大生产规模能获得原材料供应商、劳务方面的经济性;(4)扩大生产规模往往使得企业采用高效的技术,采用更有效的生产组织方法成为可能,也使得实现成本的节约成为可能。当然规模经济并不意味着规模越大越好,并不是所有情况下的规模都是经济的。企业关键是要找到一个适合自己的最优规模。二、成本经验函数企业的成本与企业的生产经营经验具有很大的关系,一般而言,经验越丰富,成本降低的可能性就越大,成本与经验成反比向关系。企业的生产经营经验来自于学习,通过学习可以使员工掌握娴熟的操作技术,降低直接人工消耗;可以充分发挥职工的创造性和主动性,提高工作效率,开展创新活动,推进企业挖浅革新;可以使职工更准确地把握企业经营方针、政策、行为规范,提高产品质量,减少废品损失和返回率;可以使管理者更了解市场,提高驾驭市场的能力。要从学习中降低成本,产生效益,企业应加强人力资源开发,加强职工培训,创建学习型企业。企业不仅要随着市场环境的变化改变自己的经营指导思想,而且要不断进行内部改革,同时要学习同行的先进经验,学习竞争对手的战略战术;不仅要学习现代科技知识,而且要学习现代管理技能;不仅要借鉴其他企业的经验,而且要不断创新,提升企业技术和管理水平。当今社会学习的途径很多,可以组织职工定期学习、轮训,也可以不定期组织参观学习;可以请有关专家到企业授课,也可以将员工派出去进修;可以在原有岗位上进一步深造,也可以通过岗位轮换制度扩大知识面;可以鼓励职工业余时间自学,也可以让职工脱产系统地学习。企业的生产经营经验是企业的宝贵财富,这种财富是以人为载体,以成本优势为形式的一个经济变量。三、企业的组织状况一个企业的组织结构情况也直接影响企业的成本,这种组织状况主要体现在企业内部各部门及人员之间的相互关系,责权利效是否统一,企业内部工作效率高低,管理宽度和管理层次的大小,组织成员之间的沟通情况等都直接影响到企业的成本。四、一体化经营一体化就是指若干个独立的、有供应、生产和销售关系的企业联合起来,组成一个统一的经济联合体。可以分为纵向一体化和横向一体化,纵向一体化就是生产企业与原材料供应企业、或生产企业与用户企业之间的一体化,即后向一体化和前向一体化。采用后向一体化能保证企业产品生产所需的原材料、零部件供应渠道的稳定,获得供应质量、价格和时间上的优惠;或可以通过统一的技术措施、价格政策和物资分配体系,降低产品成本。采用前向一体化可以向具有更高附加值的产品领域拓展,改善和提高企业的赢利能力,或可以节省企业在销售渠道上的开支,减少促销、运输、仓储、包装等费用,从而降低成本。横向一体化