设备管理处罚条例.docx

(1)该考核针对水冶厂全体员工.(2)个人满100分,以班组为单位考核,每分分值为10元。(3)车间统一制定承包区域,将区域设备合理分配到个人。车间对个人有管理责任。:(1)设备完好率①车间班组设备完好率95%以上,每超降1%扣车间主任(班长)2分,副车间主任(副班长)1分;②未经主管部门允许不得擅自改动或拆卸设备零部件。车间机动设备零部件缺少应及时安装,否则按以下规定处罚:少一个紧固螺栓扣1分、少一个附件扣2分、阀门少一个把手扣2分;③备用设备一定要完好,检查发现一台不完好扣罚车间主任(班长)5分,副车间主任(副班长)3分。(2)设备保养与规范操作①岗位操作员工不按设备操作规程操作,造成一般设备事故,扣责任人10分;造成重大设备事故,按直接损失费用的30%进行处罚(处罚上限为1000元)。②设备运行记录填写要认真、及时、准确、全面、工整,纸面要干净,违者一次扣责任人2分。③工作中,串岗、睡岗、脱岗的员工扣当事人2分,因上述原因造成设备事故,对当事人按修复费用的50%进行处罚(处罚上限为1000元),并对班长处罚5分,车间主任处罚10分。④设备润滑不到位,润滑油脂添加不正确、润滑液添加不足、不及时。一次扣罚车间5分。设备责任人扣2分。造成设备损坏的对责1任人按设备按直接损失的50%进行处罚,(处罚上限为1000元)。⑤对无操作规程的小型设备,由于人为造成电机烧毁的。扣责任者50元/次⑥操作人员要严格按照交接班制度,对设备进行现场交接,如有事提前离厂人员,由其班长负责岗位交接。不按交接班制度执行的员工,扣相关人员3分。⑦设备有异常现象或存在隐患没有及时发现或上报,造成设备故障扩大的,扣罚责任人5分。设备报修单严格按规定执行,没有按规定填写和执行的,一次扣责任人2分。扣罚车间5分。⑧由于工艺控制、操作不当,致使设备检修;扣责任人2分。扣罚车间5分。⑨车间操作人员不参加公司、水冶厂、车间组织举办的各种培训,缺席一次处罚30元,连续三次缺席在车间内通报批评,车间参加的各种评比活动连续3次处于最后3名的处罚车间5分。⑩车间班长负责车间所有设备安装检修后的检验与试车,及验证后签字等工作,否则扣车间班长2分/次;。设备有故障除了及时报修外,要提前撤除设备进出口管道、清理好现场和设备内部杂物,为修理创造有利条件;检修中应主动积极协助检修人员抢修,加快修复速度。配合不到位一次扣当事人5分。、检修电源箱,一次扣罚责任人5分。现场电柜、电源箱门要关好,否则一次扣罚责任人5分。,加油超出规定范围扣2分/次,由于缺油造成设备事故者扣维修承包人员5分/次,扣操作人员10分/次。,致使设备故障,扣当事人5分/次,扣班长3分/次;若造成重大设备事故的,扣当事人10分/,班长3分/;并按设备价值的50%进行赔偿,赔偿上限不超过1000元/次。注:(设备保养还执行“设备日常保养和考核细则”)(3)设备卫生及区域卫生考核标准:①设备主体要清洁,不准有明显油污、泥浆。做到“设备见底色”否则扣罚责任人2分。②设备上不准有物料、结晶物、其他杂物等。否则扣罚责任人2分③设备卫生要班班清理,不清洁的不准交接班,否则扣罚班长2分。现场设备、管线、阀门卫生不清洁,扣罚车间2分。④设备环境及区域卫生分片或分区到人,班班检查考核,不合格除按车间考核执行外,每查到一处扣2分。如果责任不落实到人扣车间主任每次5分。(4)节能降耗,严禁“跑冒滴漏”现象①不漏油:静接触面不允许有油迹,动配合部位基本不漏油,设备及设备基础不应有油泥出现,否则扣责任人1分/。②不漏水:静接触面不漏水,转动与滑动部位允许漏水,填料密封不应成线,滴、漏不超过60滴/分钟,否则扣责任人1分/次。③不漏风:空压机不漏风,用风设备不漏风、风压管路、风包等用手试距漏风点100mm无感觉,否则扣责任人1分/次。④不漏汽;蒸汽锅炉、管道、阀门及用蒸汽的设备不应有漏汽、漏冷凝水现象,出现“跑冒滴漏“及时处理,否则扣责任人1分/次。⑤对设备跑、冒、滴、漏发现无申报、无记录、无检修的,扣操作人员5分/。人为造成跑冒:浸出塔一次扣500元、沉清池一次扣500元、制浆槽一次扣200元、矿浆缓冲槽一次扣100元、中性滤水槽等一次扣100元。⑥严禁长明灯现象,发现白天长明灯一盏扣车间1分。⑦管线跑冒滴漏一处扣罚1分,因跑冒滴漏导致电器仪表设备进3水失效的扣罚车间5分。(5)事故考核:①对于事故的出现应先分析原因,分清责任,可按关键设备每出现一次一般事故扣承包人10分,主要设备每出现一次一