薪资管理办法.docx

第一章总则一、 目的为规范日常薪资管理和新进员工的定岗定薪,使员工收入反映出技能水平高低、贡献大小及员工的个人价值,使员工的调薪晋升有据可依,本着公平、合理、激励的基本原则制定本制度。二、 适用范围:公司所有岗位员工。第二章薪资结构薪酬架构:应发工资=基本工资+职务津贴+绩效奖金+工龄工资+全勤奖金+各项津贴-缺勤-社医保-个税。一、 基本工资:基本工资是员工的基本生活保障,所有员工统一标准,参照福州市官方发布的最低工资标准制定。二、 职务津贴:根据学历、职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定。三、 绩效奖金:3、1根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;3、2绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系四、 工龄工资:4、1按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;4、2工龄工资100元/月,上不封顶,于工作每满一年后的下一个考勤月开始计发;4、3员工1年内实际出勤不满十个月的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;五、 全勤奖金:根据公司考勤制度,在规定的范围内未出现忘卡、迟到、早退、请假、旷工等,可享受满勤奖详见,《考勤管理制度》。六、 各项津贴:(1) 包括有交通补贴、高温补贴、通讯补贴、开标津贴等;(2) 各类津贴见公司补贴/津贴标准。第三章入职定薪本着“因事定岗”、“因岗定薪”的原则,公司与新进员工签订劳动合同,并对员工页眉内容工资进行定级。岗位工资等级分为5级(A/B/C/D/E)。详见《岗位工资等级明细表》。一、 、工作经验对应不同的等级标准;,根据所担任岗位的等级薪资标准执行。二、 、特定岗位人员,特殊定级;,每月按年薪分摊月份的80%支付。,并需与公司签订技术保密协议。第四章薪资调整薪资调整分为普调、技术晋升、管理晋升。一、 (如最低工资标准的提高)或社会物价水平、行业及地区竞争状况等外部因素有较大变化时进行的薪资水平的调整;,调整幅度由公司根据经营状况决定。二、 、新进员工试用期满转正后晋级一次,至入职算起,需满 1年后方能参与晋级,经考核合格后进行薪资调整。详见《岗位工资等级明细表》;、 入职满一年,按该员工综合素质,经考核、评估后由部门推荐呈报公司审核,总经理批准;晋升指标根据公司年度经营情况由总经理批示。三、 、 根据公司组织架构,当岗位出现空缺时,由公司组织进行考核、评估后择优推荐,报董事长批示;、 工作成绩非常突出、对公司作出突出贡献、为公司获得荣誉奖励或受到县级以上有关部门奖励表扬或其他特殊情况经总经理特批;四、 员工薪资级别的调整原则上一年内不超过2次,每次间隔时间须在半年以上,每次调整不超过2级,特殊情况者另报总经理特批;五、 员工职务调整或岗位变动时适岗考核期为三个月,考核期满经考核合格者其薪资调整至相应级别。共享知识 分享快乐第