公司改制方案1.doc

公司改制方案1.docXX市建筑有限责任公司改制实施方案江西XX城建筑有限责任公司于2006年10月由XX第一、第二建筑公司、建筑总公司合并组成,主要以工程建设、房地产开发为主经营。随着经济体制改革的不断深入,建筑行业市场急剧变化,公司受限于体制不活,市场竞争力下降。近年,由于经营管理不善引起债权诉讼,公司承担连带责任被法院罚没2000万元,并冻结账户资金1600万元,造成公司流动资金困难,各项业务都不能正常的开展,而人员工资、医保、社保等基本费用合计170万元左右,难以支付。我们认为江西XX城建筑有限责任公司改制势在必行。通过对江西XX城建筑有限责任公司的资产、负债、职工人数及身份等情况进行全面的了解,提出改制方案如下:一、 改制时间改制时间为2015年12月15日至2016年6月300,2016年6月30日为改制截止日。二、 改制对象在岗、在册的正式工、合同工人数为134人,具体分类如下:退休职工56人;退养职工(距法定退休年龄差五年和工龄男满30年/女满25年的职工)24人;正式工53人;合同工1人。三、 改制依据根据市委、市政府决策部署,结合XX城建筑有限责任公司经营状况,全面启动公司改制工作。四、 改制原则以职工利益为前提,坚持以下原则:坚持依法依规的原则;坚持公开、公平、公正的原则;坚持以人为本的原则;4•坚持实事求是的原则;5•坚持政策连续性的原则;6•坚持边生产边改制的原则。结合XX市的情况,给予职工社保、医保的优先安排,确保职工基本生活保障。五、 改制费用(截止到2016年6月30H)1、 正式工按每年600元,合同工按每年336元计算,共54人,补偿款需70万元;2、 退养职工生活费:24人,需28万元;3、 社保费用:置换人员:54人,需170万元。退养人员:24人,需110万元。退休人员:51人,需30万元。4、医保费用(1)退养人员24人,。(2)退休人员54人,需102万元。(3)身份置换人员54人,需61万元。。六、(元月1日一元月10日)成立XX城建筑有限责任公司改制工作领导小组,加强对改制的领导、协调、组织工作。领导小组下设:资产清算、职工安置、政策宣传、综合维稳、意见收集和企业破产等6个工作小组。2•调查摸底(元月6日一元月30日)改制工作领导小组抽调专人组成前期筹备改制工作组,开展职工摸底工作,做好职工信息登记梳理,分别组织召开领导层、中层管理人员、党员、职工代表座谈会,征求对改制的意见和建议。制定社会风险评估预案(元月1日一2月28日)由改制领导小组负责,对XX城建筑有限责任公司改制工作进行社会风险评估,并做好风险评估预案。制定改制实施方案和职工安置办法(2月150-2月28日)由改制工作组配合企业制定《XX城建筑有限责任公司改制实施方案》、《XX城建筑有限责任公司改制职工安置办法》。召开职工代表大会(3月15H-3月25日)在总工会指导和监督下,由企业组织召开职工代表大会,讨论审议和通过改制的有关方案,报市委、市政府批准后组织实施。职工安置(2016年4月15日一4月20日)(1) 对在岗和待岗职工进行两次公榜(2016年3月20日一4月15日);②发放在岗和待岗职工补偿金、办理退养、社保、医保等(2016年4月15H—2016年4月20日)。(2) 处理个案和遗留问题(2016年4月21日一4月30日)。审计和资产评估(3月1日一6月30日)由领导小组委托XX市审计局对XX城建筑有限责任公司资产进行审计,确定资产、负债、职工债权、债务及资产负债率等情况,为职工安置提供基本数据。七、其他1•必须准备好退养职工生活费、职工安置补偿费、合同押金、工伤补助费、企业改制费等资金。2•必须认真做好维稳工作,使企业改制工作有序推进。合理安排职工补偿费发放人员顺序,确保企业的正常运营。3•必须做好除名人员的安抚工作,及时了解情况,掌握信息,化解矛盾。4•必须做好企业资料、公章、资产管理工作。附件:,特制定如下安置办法:一、 改制时间改制时间为2015年12月15日至2016年6月30日,2015年12月15日为改制截止日。二、 安置对象在岗或在册的正式工、合同工。三、 安置方法按退休、退养和身份置换三种方式,分别对正式工、合同工、自招合同工进行安置。职工的身份、年龄、参加工作时间以档案为准,工龄不足一年的按一年计,由人力资源和社会保障局劳动关系保障科核准。(一)正式工在岗和待岗的正式工(1)到2016年6月30日达到法定退休年龄的职工,办理正式退休手续。养老保险:改制时按养老保险缴费规定基数由个人8%,单位配套20%补缴