毕业论文 开题报告.doc

安徽建筑大学
本科毕业论文 
开题报告
 
(2014届)
 
 
题目中文:企业员工绩效考核制度研究——以某企业为例

英文:On the corporate staff performance appraisal system - for example in an enterprise

系别   法律与政治学院  指导教师   陈坤   
专业名称   人力资源管理    班级    2班  
学生姓名     李哲  学号  **********
2014年 4 月 9 日
一、选题依据(课题来源、背景,研究目的和意义)
(一)课题来源:
指导老师提供。
(二)选题背景:
随着经济全球化和一体化的发展,企业要在激烈的市场竞争环境中生存和发展,就需要提升自身的竞争能力,而人力资源是企业竞争力的根本和关键。为了实现企业组织目标,需要建立健全员工和部门的绩效考核制度,并配合有效的激励机制,充分调动员工的积极性和创造潜能,持续提高绩效水平。
所以再次大背景下,我选择此课题进行研究,梳理出一套相对科学的企业员工绩效制度框架。
(三)研究目的:
1、剖析企业员工绩效考核制度的原则,目的及意义,明确绩效考核的对象,周期,责任等等;
2、结合某企业的员工绩效考核制度实际情况,探讨企业员工绩效考核制度实施科学的内容及程序;
3、梳理出一套相对合理的企业员工绩效考核制度框架,并就自己在研究过程中发现的问题提出具体对策。
(四)研究意义:
1、理论意义
利用KPI等科学方法对于企业员工绩效考核制度进行系统分析,有助于建立科学合理的企业员工绩效考核制度模型。
2、现实意义
第一,绩效考核是人员聘用的依据。由于实行了科学的评价体系,对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核,按照岗位工作说明书的标准要求,决定了员工的聘用与否;
第二,绩效考核是人员职务升降的依据。考核的基本依据是岗位工作说明书,工作的绩效是否符合该职务的要求,是否具有升职条件,或不符合职务要求应该予以降免;
第三,绩效考核是人员培训的依据。通过绩效考核,可以准确地把握工作的薄弱环节,并可具体掌握员工本人的培训需要,从而制订切实可行和行之有效的培训计划;
第四,绩效考核是确定劳动报酬的依据。根据岗位工作说明书的要求,对应制订的薪酬制度要求按岗位取得薪酬,而岗位目标的实现是依靠绩效考核来实现的。因此根据绩效确定薪酬,或者依据薪酬衡量绩效,使得薪酬设计不断完善、更加符合企业运营的需要;
第五,绩效考核是人员激励的手段。通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用,有利于企业的健康发展;同时对员工本人,也便于建立不断自我激励的心理模式;
第六,把绩效考核与未来发展相联系。无论是对企业或是员工个人,绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价,便于查找工作中的薄弱环节,便于发现与现实要求的差距,便于把握未来发展的方向和趋势,符合时代前进的步伐,与时俱进,保持企业的持续发展和个人的不断进步。
二、文献综述(在充分收集相关研究资料的基础上,概括分析国内外研究动态,初步设想,附主要参考文献)
(一)国内外研究成果综述
1、国外研究成果综述
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