公司绩效考核表格大全(适合大小公司).docx

某公司绩效考核大全员工绩效评价表(一)姓名: 部门: 岗位: 评价日期:评价尺度评价项目对评价期间工作成绩的评价要点优 良 中 ,有效利用工作时间;14 12 10 8 ;14 12 10 8 61•,坚守岗位;14 12 10 8 ,协助上级,配合同事。14 12 10 8 ,制定适当的工作计划;14 12 10 8 ;14 12 10 8 62。,使工作顺利进行;14 12 10 8 、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14 12 10 8 ;14 12 10 8 ,正确处理业务;14 12 10 8 ;14 12 10 8 ,不妨碍他人工作。14 12 10 8 ,不误工期;14 12 10 8 ,经常保持良好成绩;14 12 10 8 6h■•,时间和经费的使用十分有效;14 12 10 8 ,不了了之和造成后遗症的现象。14 12 10 8 ;14 12 10 8 ,为以后的工作创造条件;14 12 10 8 ;14 12 10 8 。14 12 10 8 61通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分你认为该员工应处于的等级是: (选择其一)[]A[]B[]C[]DA240分以上;-200分;-160分;。评价者意见评价者签字: 日期: 年 月 日人力资源部评定:评语:依据本次评价,特决定该员工:[]转正:在 任 职RI[]升职至 任[]续签劳动合同 自 年[]降职为[]提薪降薪为[]辞退月 日至 年 月 日员工绩效评价表(二)姓名: 部门: 聘雇日期: 职等:□年度评价□半年评价□特别评价□评价期间评价项目不满意勉强好很好优秀123456789101112131415161718192021222324251•工作品质本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全。□无从观察工作懒散,可避免的错误频繁。附注:经常犯错,工作不细心。大体满尔有小苒意,偶卜错误。工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。工作一直保持超高水准。2•合作考虑其对工作、同事、公司之态度;是否愿意为人服务及与人沟通;是否愿尝试新观念、新方法。□无从观察似乎无法合作,不愿新事物。附注:三与人{接受时常不作,表意的态以相处F能合曼现不同$度;难ho大致上与人相处愉快,偶尔会有磨擦。一向合作良好,愿意接受新方法。与同事或主管合作有效;随时准备尝试新观念;与人相处非常好。、方法、系统、设备。□无从观察与工作有关之事大部分都了解不够。附注:工作某些方面如能增进相应知识最好。对工作有相当程度的了解。对工作了解全面充分。工作各方面均能掌握,极为优秀。;其应变才能;在无人监督下的工作情况。□无从观察只能照章行事;遵从指示做事,需不断监督。附注:处理新事物容易岀错,经常需要监督。经常性工作无需指示;新事物需要监督。极少需监督;主动工作及改进。一直是自主工作;自动增加额外工作;能力极强。5•勤勉考虑其贡献于工作的程度。□无从观察有机会就偷懒,时常喜欢闲聊。附注:时常忽视其工作。通常能坚守其工作;偶尔会闲逛。大部分时间都能诚恳做事,偶尔需要人提醒。一向可信,能将工作做好。,只考虑工作量。□无从观察工作慢,从未按时工。附注:低于平均量。符合要求,偶尔超过。超岀平均量。速度超乎常人,产量比要求的多。7•学忆,能遵循,并予以应用。□无从观察若非一再教导,无法消化。附注:学住;看似吸收而实际上并没有真正消化。学牢,但偶尔还需要向主管请教。学忆良好。超乎寻常的学习速度且完全消化。8•岀勤考虑工作的规律性和准时性。□无从观察请假或迟到早退过多。经常请假或迟到早退。偶尔请假或迟到早退。绝少请假或迟至焊退,如无正常理由。从不请假或迟到早退。出勤记录 迟到早退次数 请假天数 旷工天数员工绩效评价表(三)姓名部门 到职日期评价项目评分标准甲乙丙丁戊处理能力理解力极强,判断力极强,处理能力极强。20理解力强,判断力强,处理能力强。16理解判断力普通,处