教练式管理__教练式管理教练式管理器课程目标·掌握教练技术的基本概念方法·如何用教练技术引导员工自我提升如何用教练技术实现自我复制·用教练技术管理,加强团队凝聚力让员工成为客户的教练,提升绩效器(如何告诉孩子:两点之间直线最近?新生儿会游泳的天赋是如何被泯灭的?器主要内容·教练现象与教练式管理教练式管理的步骤和核心技能让员工跑起来的教练式管理技巧教练现场指导方法与教练的信念器第一单元:教练现象与教练式管理1、管理者的困境2、什么是教练式管理3、教练式管理的作用器4、教练式管理的角色认知怪圈忙茫心亡为忙,让员工安心,激发其信心,使其用心(现代组织领导者的困境市场激烈的竞争内部和外部客户的要求提高市场中的变化迅速减低成本的策略器·优秀人才的流失教练技术对企业的价值以人为本的管理技术激发创新的能力建立团结的团队提升企业生产力器增加有效与双向沟通如何培育人才与创造高效文化?ConnectPeopletoPurposeConnectPeopletoperformance人与目标的连接人与绩效的连接器yconnectPeopletoPeople(表现认快乐或者不快乐行为情感器
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