顶管施工方案.doc

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程篱工质量验收规范》GB50210-2001《建筑给水排水及暖通工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建设工程监理规范》GB50319-2000《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-2001《给排水构筑物施工及验收规范》GB141-90《砼质量控制标准》GB50164-92《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96《测量规范》GBG50026-93(6)相关的现行的国家技术标准和验收规范。(1)技术工艺先进,装备优良,质量优良,安全可靠,健康环保,经济合理。(2)充分遵循招标文件条款的原则。(3)坚持实事求是的原则,根据我公司的施工能力和管理水平,坚持科学组织、合理安排,均衡生产,确保优质高效地履行合同。(4)严格执行设计文件、技术规范和标准的要求,正确选择施工方案,实行全面质量管理。(5)严格贯彻“安全第一”原则。(6)坚持优化技术方案和推广应用“四新“成果原则,在施工中发扬创新精神,以科技为先导,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求全方位的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。工程概况管理机构与部署施工任务划分表项目队施工内容施工顺序取水泵房施工项目队取水泵房构筑物、建筑物、配电间房建、工艺管道、设备安装调试按照施工顺序施工测量放线→基坑开挖和沉井垫层施工→第一次沉井制作和养护沉井下沉→沉井封底和养护→沉井底板施工→沉井接高到位→满水试验及基坑回填→上部和配电间房建施工→工艺管道和设备安装调试顶管施工项目队顶管工作井、顶管设备安装调试、拆卸、管道安装和顶进施工、防渗墙和管道的压密注浆按照工作井施工→顶管机械设备安装→1#管顶管施工(2#管顶管施工)→防渗墙和管道的压密注浆的施工顺序组织施工取水头部施工项目队所有管桩施工、取水头部安装、水下铺管、抛填工程按照管桩施工→取水头部安装→抛填工程→水下铺管施工的施工顺序组织施工钢制卷管施工项目队所有钢制管道的卷制和防腐DN600钢制管才卷制→DN1400钢制管子卷制→取水泵房管材卷制本工程为市政建设项目,是一项技术性极强的系统工程,必须建立与之相适应的、强有力的专业化施工管理和保证体生活费,来统筹协调项目施工的全过程。,具体履行、实施该项目的工程合同,对工程项目全面负责。(1)贯彻执行国家、行业和项目所在地有关工程质量、环境保护和职业健康法律法规、规范、规定,贯彻执行集团公司管理方针、目标与方案。(2)组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度,搞好与上级各管理职能部门的业务联系和经济往来,定期报告工作。(3)负责组织本项目施工全过程的一切管理活动,执行公司颁布实施《管理手册分手册》和有关程序文件,并将各项管理职责分工落实到人。①参与公司组织本项目的合同评审和接收评审后的合同交底,负责组织编制项目质量计划或实施性施工组织设计并组织实施;②负责组织对本项目的环境因素识别、危险源辩识,编制项目环境,职业健康安全管理方案、应急响应方案并负责运行管理。建立应急指挥机构并进行管理,定期组织应急演练。③负责按合格物资分供方(中间商)名录中采购物资,负责评定、审批B类物资分供方,负责按合格劳务/工程分承包选择外协队伍;④负责组织对施工现场产品标识和可追溯性施工过程(特殊/关键工序)的控制、管理,执行公司颁布的设备使用、管理制度、安全操作规程,确保施工设备经常处于良好状态,负责项目工地安全生产与文明施工;⑤负责组织物资验证、复试,分项/分部工程和竣工工程的检验和试验工作的实施和管理;⑥负责组织项目检验、测量和试验设备的使用、维护和管理工作,组织实施分项分部工程检验、试验状态标识,实施不合格品的整修方案,实施项目的纠正、预防措施等;⑦组织工程竣工验收、交付工作。(4)严格财经制度,明确财经纪律,加强财务管理和预算管理,实行多种形式的内部承包责任制。(5)定期分析工程成本,制定降低成本的