微信公众号运营分析报告ppt课件.ppt

微信公众号运营分析报告李翻ppt课件13定位内容运营用户运营活动推广目录2456盈利模式工作规划ppt课件01自身分析1、定位0102030405竞争对手分析用户定位平台定位价值服务定位ppt课件01自身分析行业属性企业所处行业的上游、下游,直接面对消费者或是加盟商、经销商企业发展规划企业对未来经营方向的规划,也决定着微信公众号运营的方向和延伸1、站在企业自身具有的能力和优势来展开和延伸2、站在企业自身周围能利用的资源来展开和延伸3、站在行业和领域来展开和延伸4、站在某一横向的点来展开和延伸ppt课件02竞争对手分析一、商业模式分析1、竞争格局、排名-------------------蓝海or红海、前三位竞争对手2、产品、服务分析-------------------市场主打产品和服务的特点等3、竞争对手用户分析----------------用户群体、消费习惯等ppt课件02竞争对手分析2、竞争对手公众号分析1、用户定位2、粉丝数量3、功能特色4、推广渠道5、推文分析:发文时间、阅读数(1个月)发文类型、创意活动、特色功能、主要手段ppt课件03用户定位1、用户人群2、用户特征3、用户画像ppt课件04价值服务定位1、为用户提供什么服务,服务唱一花表现在哪?2、为企业创造什么价值:维护老客户、节省广告成本、信息分享传播、节省人力成本、塑造企业品牌、销售推广渠道ppt课件04平台定位结合用户定位与服务价值定位来决定平台的基调,学术型?恶搞型?创意型?……平台的基调将决定内容运营与用户运营的策略。平台定位还涉及到自定义菜单的规划。其实自定义菜单的规划有点像APP底部的功能规划,规划的思考维度可以从目标用户、使用场景、需求、平台特性几个方面来考量。如:是不是一看就知道知道平台的特点了?自定义菜单其实就是在告诉用户:我这里有什么。公众号名称介绍内容自定义菜单内容图文推送内容用户互动方式互动方式定位ppt课件01内容分类2、内容0102030405内容来源关键词推送时间内容编辑ppt课件