房地产营销承包合同.docx

房地产营销承包合同甲方:乙方:经甲、乙双方友好协商,就策划、销售、文案、设计、市调等现承包给乙方达成以下协议:一、承包内容市调,策划,设计等相关服务;整合营销推广服务;整合营销推广策略;基础VI(案名、标志、名片、胸卡、销售标准表格、看房车、手袋设计);现场包装(围板、楼体招示布、楼层进度牌、导示牌、欢迎标牌、工地指示牌、停车场指示牌);卖场包装(形象墙设计、实体展板、规划、园林景观说明牌、室内挂旗);宣传广告(折页、户型单页、销售单张、楼书设计、文案、城市干道路牌、公交车身、道路立柱、报纸平面广告等);认筹,解筹方案及相关SP活动方案;负责该项目的销售工作负责销售团队的培训,日常管理;提供完整的市场分析及策划建议,制定各种销售策略;根据市场信息,及时制定和调整销售价格,由甲方认可方可生效执行;须以自身的人力、物力完成承包任务,根据市场的需求,制定有效的广告发布计划:(1)费用划定:包括(调研费用、人工费用、交通费、策划、设计费);(2)甲方承担乙方人员吃住。工资、提成、溢价的付款方式。1、 双方整合营销推广的基本服务费总额为:元/月(即Y:)2、 合同生效后五日内,乙方向甲方收取服费的即元整(即Y:),合同生效后每月以签定合同日期为准,乙方向甲方收取每月广告设计费及所有费用及工资元整(即¥:),乙方提供正规的人员工资发放表。(其中包含营销总监1名,策划经理1名,销售经理1名,案场主管2名,平面设计2人,广告文案1名,置业顾问12人。)3、 合同结束补齐预留的50%服务费即元整(即¥:)4、合同期限为本合同签字之日起完成总销售面积的 90%,合同期内前三个月为试用期,费用不变,如试用期内产生合作不顺利问题,双方可解除本合同,甲方结清双方合作期间的营销策划费给乙方及溢价提成。5、 承包费用计算方法:乙方提点以完成任务为前提按月销售总额的千分之六计算。6、未完成任务乙方提点按月销售总额的千分之三计算甲乙双方确认后根据市场情况拟定月销售任务。8、双方约定佣金在房屋销售合同后签定后,交齐首付房款及办理按揭手续后。9、承包期内每月的5日前,乙方将甲方营销策划组提交上月销售进