物料采购流程采购合同评审流程.docx

物料采购流程采购合同评审流程目的规定物料采购流程,为了保证购买性价比更好的物料和保证物料的保质保量按期交付。规定采购合同评审的流程,确保物料采购合同有效性和实用性。适用范围适用于公司所有经采购部购买的物料。适用于所有采购部与供应商签订的物料采购合同。物料采购流程、采购合同评审流程/职责和工作要求编制:审核:批准:流程采购需求供应商送样确认供应商报价签合同起草合同填写合同审核表合同盖章、存档、分发职责r 工作要求相关文件/记录采购部按新物料申请表、订购单向供应商新物料申请/开发中心寻找所需物料。表/订购单开发中心按“样品确认流程”送样确认。新物料确认采购部流程。采购部按“价格审批流程”报审批价格。物料价格审批表。采购部根据现有合同格式与供应商一起草合同审批表。/供应商拟合同。供应商在合同签字盖章。采购部填写好《合同审核表》中的基本内容。须附上供应商的营业执照。米购部主管填写《合同审核表》中“技术可行性”和“经济可行性”。主管副在《合同审核表》中的“副总经理总意见”一栏签意见.。管理中在《合同审核表》中的“管理中心心组织审核”一栏中填写意见。在《合同审核表》中的“总经理批总经理准”一栏中填写意见。行政人行政人事部在合同上签章。事部/采采购部将盖好章的合同分发给行购部政人事部和供应商并归档。工作要求相关文件/记录结束计划部采购部按“物料采购审批表”要求下订购。确认订单清晰地传真给供应商物料采购审批表。供应商 确认订单是否清晰收到并确认 “订购单”订单的可执行情况。采购部IQC根据订单的交期要求供应商按期交货。按检验标准对物料进行检验IQC“材料检验标准”