五、规划设计周期、质量保证措施以及协调工作计划(一)规划设计周期第一阶段:现状调研与分析(5个日历天)1、前期沟通,了解甲方意图(1个日历天)2、成立项目组(1个日历天)3、现场考察及调研(3个日历天)第二阶段:编制并递交控规设计方案征求意见稿(45个日历天)4、用地性质调整讨论(3个日历天)5、编制用地性质调整初步方案(7个日历天)6、编制控规设计方案(30个日历天)7、统稿-校稿(5日历天)8、汇报-反馈-修订(视甲方情况)第三阶段:完成终稿,提交设计图册(10个日历天)第四阶段:设计成果报审(视实际沟通情况)一工程质量控制保证措施我公司承诺一旦我方中标,保证设计成果质量达到国家﹑省﹑市有关技术标准﹑规范的规定。为达到此目标,在设计工作中我公司将遵循以下原则:(1)前期策划与后期制作并重:在设计合同签署后,我方将尽快组织项目组成员在以往工作经验的基础上收集国家及省、市近期出台的相关政策法规及规范标准。之后将结合本项目的特点对本项目的设计方案予以充分论证,并尽快上报甲方。在施工图设计阶段,亦应在保证设计质量及符合相关规范标准的前提下,注重实施优化设计,为甲方节约投资成本。力争达到安全、适用、经济、美观的综合要求。(2)全过程质量管理:无论是在前期方案论证还是施工图设计阶段,均由参与过同类项目的具有丰富经验的设计师进行质量把控。设计全过程达到ISO9001国际质量管理体系认证标准。项目组织机构框图董事长、总经理综合办公室:3人经营计划部:3人财务部:2人质量技术部:3人建筑设计室:15人结构设计室:10人设备设计室:9人电气设计室:7人园林设计室:10人道桥设计室:5人规划室:15人造价室:3人中高级职称人数:高级职称26人,中级职称24人。人员总计85人一级注册结构工程师:4人、一级注册建筑师:6人、注册城市规划师:4人质量保证体系框图总工程师市政设计部建结设电园道造筑构备气林桥设设设设设设价计计计计计计室室室室室室室技术负责人设计部主任质量保证人设计人员技术素质保证现场踏勘数据采集仪器设备保证仪器新购按培训技术组织学习安排人员进行项目设计设备仪器定期专人保养安装定期进行考核检定调试设设返工计计或者合格者发不合格者合格不合格重新安排人员不合格仪器停检定结果不合(三)协调工作计划我公司承诺一旦我方中标,将按投标文件中承诺的各专业设计人员组成设计项目组,尽快实施现场踏勘,同类项目调研,专业间协调沟通机制等工作。在充分考虑本项目规划条件、场地条件、城市基础设施条件、周边公共设施配套条件、入住人群类别及素质、周边生态环境因素、内部住区环境营造等诸多方面的基础上,通过内部的充分论证尽快提交符合当地地域特色的优质建筑规划方案并上报甲方。在设计开始至项目建成的全过程中,我们将采取以下举措做到全过程服务:(高级工程师、注册城市规划师)作为本项目负责人,全面负责本项目的技术及协调工作。:项目负责人作为本项目的技术负责人的同时还应作为总体协调人。具体表现为,协调甲方各项要求及各专业设计进程,每日召集各专业就本项目的总体进度、专业间配合、易出现问题的相关节点等进行内部沟通,并以书面形式向甲方提交《设计进度周报》。,做到专人专岗,保证不发生由于参与其他项目而对本项目的设计工作产生影响的
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