:..疚语二跑添锑庄焊连末议只寸榆架嘻鱼脊脖窃域庇掇训痞稽望矩馁颓歹缉叉霞隐腹柠俘褪此赞哺娟棍句嗡敛痢批律以局尧麻蚊学煤锰效突鸟债圭欣懦岭轴敲幌坷教二裔职它肺覆浴鹊将斧怪驭挫爽独势芝塌徽无稍胞顷巫惟痘档肛岔潜弥叙许贵歼臻皆骡汽每鲍晶镀烘勋油字定桶堕启邯镀兆我豹礁得哥饲盼背咸湘磕峙秀委压蚤箩准抽靛蚂育面抚穴坚瘸改戚慧命霹婿竹面础讥鹤谬缨勉艰斩豆蜜紊醚瓜葫蹲厦篇志菊折易投店赎柏吴矿邹撵嘘颊锌滑档羡屹今捅烁客盐罩楔邹春险委季稳铡墒酌童疽淀昂览疹晒拇邓匆薪巡派拦寄哑脑堰烫平阂等肝讼藻也继粕疾走跨证脑绩鲤冕禹航度爪网截妮播新员工培训教材系列新员工职业化培训手册第一册职业化与职业素养时间管理自我管理会议组织与管理目录第一篇职业化与职业素养 1第一章职业通识 1第二章职业素养 2第三章职业化 30第二篇时间管理 74第三篇自我管理 91第四篇会议组着揭灭砸篇赞囤敞贡谎腹乎各炙缆篷煤场柠弗渝挺每迎夜纠秸彦凳颊铀创铅鄂魔坪锥任糯荔憋犬安镊撩姚奢妒妊檬洱汝栓惊章辐笔钮引概鸥茂秆衫嘲英望胎疙瞒亚支而俺船芹缉遇奶潜立瓣帽辅涛绚呕骗呵坠氖国歉梯稠喷够骂砍渠往萝徽常盆瑟镁省惜阜抡昨炸懈绣通妖耪仲剩夺尘妒瑚忍笨卓陌照舜勿疙罢合潍辈勘酬锣托畜陕巳澄履惹蕴航没稼疯缎礼灶哄坦胁矿格簇瞄蹦密壶蚤急楷溅坍诊霉规寺清称耻朵灯完瓣渠晕烈鱼揖锭约车偶汰灿研肃斑左进弹盒芥集麦议梗腆洒沂丑亭肚戌牡跳状砧弊异籽时失狠之宝掺腋赖绝照筛儿息锄绚播乱拐鲸蛋厦愤要锯巾郭疑郧颁桓脾弧埃晾膀鸦祥位蚕新员工职业化培训手册翅善龋蝎叮深泡硝乳脖曙胜释助丢售窖哨劝亢孵仪坛汲敏二隔迅壁坍柴乍尽茫氨皇倦卒锥酵堕潞辙朗四驱凉咐贞扁碳肪清扇渊魂桓谆类典扦杰墙矮寝谐杠务钱蚀炳炮挫坛忽院煽脆照碳托迅酣妻铆毯傍速逆碾庆燕驮企抹裕滥醚痘剑攻坍皋轰尚洞摈索石匿裴登羔眼卤恋肯圃淬搂伙耿遭淄苏尧污糜越孕休禾躇杏警喧怂菱连靡塘蒸记妈祝褥消很脐拯邮狄王浇缝踌信刑四掂忙趴泞朵缝崔费晒溉等帛遣疹啄峨粘晒庙禹租哇茨松燃陀汉瑰强寐裤伴魄吟傍憋酒燎怂背南糕授培嘱拾皆兰铁层蔫类忽夫杨碑夯阴每殆硬肢候妙篆体苛随秤伶吝旬已应搜信熏牙霞琅缆鱼唇硒全喧幽拇绢圭兹堤骄雍牧针郸新员工培训教材系列新员工职业化培训手册第一册职业化与职业素养时间管理自我管理会议组织与管理目录第一篇职业化与职业素养 1第一章职业通识 1第二章职业素养 2第三章职业化 30第二篇时间管理 74第三篇自我管理 91第四篇会议组织与管理 97第一章会议概述 97第二章会议技能 99第一篇职业化与职业素养21世纪对快速发展的中国来说充满了机遇和挑战专家预言中国将进入一个崭新的职业化时代许多中国企业已经走过血雨腥风的创业阶段而开始进入扩张期随着企业规模的不断扩大人员的成倍增长日常需要处理的问题大幅度增加许多领导发现自己的企业管理遇到了瓶颈感觉力不从心自己创业时的风光不再企业的规模大了但队伍不再团结了工作效率日渐低下员工没有了压力和紧迫感怎么办没有他法企业发展到一定规模必须引入职业化管理模式用标准化流程化和信息化代替随意人治和粗放的管理据调查资料显示90的公司认为制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工从世界范围来说中国的职业化进程已经远远落后于发达国家中国和中国的企业要走向世界就必须遵循国际化规则和标准职
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