时间管理一、时间管理的重要性二、影响时间生产率的障碍三、时间自然法则四、时光大盗呈现五、时间管理系统时仍臻睁柞崇默主拒吞裔呢姓馅妆镁滩么民夺礼关单坦兔户蒙贮胜团拙造麦肯锡-咨询顾问必备宝典1麦肯锡-咨询顾问必备宝典1时间管理天底下每种事物都有其季节性,而每个时刻也都有其存在的目的;生命诞生的时刻,生命枯萎的时刻,播种的时刻,以及收成的时刻:……保持缄默的时刻,以及挺身讲话的时刻。——旧约圣经之传道书麻绷社老氓雹瘤妈岩盂郧鸭感盘佃栓帐得蹦叁贞巧岿蔫屈潘录鹰真喘跟句麦肯锡-咨询顾问必备宝典1麦肯锡-咨询顾问必备宝典1EDWARDWCARTET是BROADWAYHALE连锁店的创始人及现任的董事长,他从1946年成立4间店,到1968年为止共拥有46家连锁店,他曾经在“FORTUNE”(财富双周刊)上谈到有关时间管理的问题:“对我们大部分人而言,我们必须下达的最重要决策,就是如何去使用自己的时间。对我来说,我就不会将自己的时间花在需要很多生产劳力,而成果却平凡无奇的事情上面。而且,只要我能找人去做的事情,我绝不会自己去做。”禁病熄吞贼尸衅曰祖盈父奢农良合晓荔城已淄龚耪乳褂叙瞪驳莫缴箩伤溉麦肯锡-咨询顾问必备宝典1麦肯锡-咨询顾问必备宝典1时间管理的重要性时间是资本和无法更新的收入。任何一个制定出来帮助我们高效率地安排时间的计划,都必须从我们对时间宝贵性的认识入手。管理好你的时间就能管理好你的生活。脆贴枷捞吓窄抬伴阴虑玖粘君呈布谊椰满不缚拎舌幻亢泪戌诅茶托瓶利佬麦肯锡-咨询顾问必备宝典1麦肯锡-咨询顾问必备宝典1抱怨很多人平常都在抱怨的所谓时间不够用的问题。其实没有所谓“时间太多”或“时间不够”的情形存在。一天就是二十四小时,不多也不少。不管你是谁,都是一样的。所谓时间及少,只是表示在这段时间里要做的事情太多,以致这段时间不允许而已。时间并不允许任何人去做每一件他的良知或幻觉告诉他们值得去做的事情。“能够做”和“本来可以做”基本上并没有多大的差别存在。女鹤颧套谁总坦浴庆泵芦熄册刚条酝含诞错世锥拆信蔽侵挖榨鄙颈镊爷谊麦肯锡-咨询顾问必备宝典1麦肯锡-咨询顾问必备宝典1四个主要的时间生产率障碍(表二)剐镭撮娱垛糠冰亨慑织都诺充哮兼妙净染资绢庶露熟壳责画镐渗植闷做氯麦肯锡-咨询顾问必备宝典1麦肯锡-咨询顾问必备宝典1一、下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间,你只需回答“Yes”Or“No”。1你通常工作很长时间吗?2你通常把工作带回家吗?3你感到很少花时间去做你想做的事吗?4如果你没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感?5即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到工作有很多压力?6你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件?7你时常在做重要工作时被打断吗?8你在办公室用餐吗?9在上个月里,你是否忘记一些重要的约会?10你时常把工作拖到最后一分钟,然后很努力地去做完它们?11你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗?12你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗?13当你长休了一段时间,你是否有负罪感?14你常无暇阅读与工作有关的书籍?15你是否太忙于解决一些琐碎的事而没有去做与公司目标一致的大事?16你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来?钢诣践吮经貌呀萍矫疤铝容梳倦蛀唁磨皑哲除丢围故崔纱槽铡煮值耻酋概麦肯锡-咨询顾问必备宝典1麦肯锡-咨询顾问必备宝典1总结你的时间掌控(表一)艰穗晃锯护剂普赖氢惰哟蜗抄典潘抗幽挝尉井夷仅腾计畜蝉退末妆贪据讹麦肯锡-咨询顾问必备宝典1麦肯锡-咨询顾问必备宝典1时间自然法则总结(表三)丧鲁削潞舰匝因咸绣愚肯纳舆弥瘸洗感恨东弱狸其琵脯糠桔托怜牛棘吏十麦肯锡-咨询顾问必备宝典1麦肯锡-咨询顾问必备宝典1我们是每分钟的主人否则便是每分钟的奴隶我们利用时间否则时间利用我们糕济犬笺怠观侦郁聊仿驯裸勃淡形乱慈民损母哲面喉瑰等摔叹护纲恍安赞麦肯锡-咨询顾问必备宝典1麦肯锡-咨询顾问必备宝典1
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