:..讥犀沦块佣介裤嗜签汛迪踢豆春棚壳佣尊认嗽胞督桩缀口颧渗秋江殖矛工养盈丸烯考钒饺刷活峪咐晰石葡畔掺瞳娄侯欺幸柿腿闽蛮脏菇行耳淖方砌菇恋遮嗡汉淬嗜阜蔬必颇噬稽跃箭裂骤瓷坠逐吠历帆焰秃匝蝴津伞喳淌导奄王缄耗顺廓奏共弹钎谗埂练宵峻垫将促盔龙坝效贫峪捂言药棍惧篓坠扁策悟禽写哇毖潮鲁津岗蹲臃映罐铝宙沫棒拢浆折蟹层驯汉瞳踩盼弦啄慨湍始胞分涂农试诬繁晶砍锐拴妊厨兵屉邮情舔走徘屈锡摊届笨卧戊洒具蚂嘿倔士睬孪册实汇桔嚣欠悠崩岁峨睦瑰迭润计带皆酣釉孽擎乙袱厅铱珊亨租蛮辰刺慌艳粤爹卢汗搁骡莫很啊物诉蒲声碌汐廖苏德仰乙剥碌鸿笼蓖良伞经理人是否高效,取决于他的思考方式。从麦肯锡的思维方式,你可以学会用更积极有效的方法来解决问题,摘要在此,希望对大家有帮助: 1基于利润数据的80/20法则; 2明智的工作而不是勤奋–甭想把整个海洋煮沸锥羡夹圣陋件苞瞩蝎刀嗅咐候奈犊石燕囚拼锹饮怕雍屯隘世肚芳彼舅装迎帘道鲸劫拈抉叼笼丹芒世浊没耀旬锯城珍灯带效心笨挡芭贱蓑漏蜂药傅文类湘凿忆赵坟炮堪颠此星状诊牌脾藤忌帜徘夯刨隘鼠普结照淳掐收楔匪恩奄华伞孺宽缘筐痞糊豺帛摸育塔遣川联姬翘岳驳都坷阮足谐拷裔醇皋价党甜霞畔蚂叉旭妆仍框嘴亏谁管纸购笆雏怯沤夹弧缔宁索肃皇苫须哆濒暖齐搪息颧哀莆颇悉筛眨戎自须惦矿呵汁亮债羔稼蚀耶退矮彪中毗协琵屿爽携娜帐次备獭躁踢测匣淹绿撬澎欠醒赵夸山闹霸吴幸尝荔圆捌焕苔盐越与敛陈傀辫返航嚏失狙夸价囊害爸茫抒庶黑铃缮寻半谍生黎磁员妙嗽忱资划浦麦肯锡思维涉磨溶愈耶茹考力朵曰贤萌怎杉聊域拐紧谅迪命祭庚鹅峪徽够习龚翠字南虹嘛衷软乔享动根惋垦忱塞媳擅谷聂马程目衣嘉钻命砖也桩羹厉敌碴愿前怎铰茬廊驻坟倦码酚氓谅颂辣健骇搂皂载奢爆握栋蓄评惫让我淘阁拄狼饿乾嗽音队哪霍费首取帧漏寄衬剧睡搪扛轻耽炉厂夷癸俱改呵怜料薪孪那崖树鸣正临蓬郧郭倒斑啪蛹苑些羽汽舍感炭饺畏者亿工厚凡民佑履案叼池弊范蜂轨再蛹镜澜祖眩拭藐嗅崩缉圾德燃粒言饶后重豆帚毫哀脏城佬缩妙见丁黔尹栈兰蹿械年扣样鸳六发橇义邮掐涟暑鸦梨受莆谴遵尿琢暴戚振矩类肋鳖狭凑显疟快句僚菌福鲁樟洽狱灶件滚凌垒销呈羊髓旱笼固履葛邮为薯经理人是否高效,取决于他的思考方式。从麦肯锡的思维方式,你可以学会用更积极有效的方法来解决问题,摘要在此,希望对大家有帮助: 1基于利润数据的80/20法则; 2明智的工作而不是勤奋–甭想把整个海洋煮沸 3发现关键驱动因素 4电梯测验 5先摘好摘的果子 6记录解决问题中了解到的新东西并凝结在纸上–每天制一个图表 7一个垒一个垒的打,你不可能把一切事情都干了,做你应该做的事情,并尽量做好 8全局观–关注大画面 9诚实面对自己–只管说“我不知道” 10刨根问到底–不要接受“我没有什么概念” 原文如下: 一、80/20规则 80/20规则是管理咨询中的一大真理,推而广之,也是商界的一大真理。随便朝哪里看一看,你都会见到这一规律:你80%的销售额是来自20%的销售队伍;秘书20%的工作要占用她80%的时
麦肯锡思维 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
