公司聘用人员方案.docx

公司招聘方案一、 目的与意义通过合理和高效的招聘程序,引进具有专业只是技能及符合公司用人标准的优秀人才,充实公司各相关岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。二、 招聘原则品德优良、聪明且有较强的亲和力,未曾受过违纪违法处罚,专业知识扎实,能满足公司业务范围内容的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,有团队合作精神以及饱满的工作热情,身体健康。三、 招聘渠道本公司人员招聘渠道包括:(1)社会招聘;(2)院校招聘;(4)本土招聘;(5)内部晋升。(一) 社会招聘主要形式:人力资源部及时对网页信息发布、招聘网站合作、人多的/点击率高的网络、博客、微博等更广泛的渠道发布人才需求信息。招聘工具:能反映公司健康积极精神风貌的员工活动图片及公司产品图片、宣传海报等。方式:电话通知来公司面试选拔流程:符合基本条件人员通知面试。由用人部门面试通过后录用。(二) 院校招聘主要形式:人力资源不需以文案的形式将招聘条件提交给有关学校的系主任和学生处,或由人力资源部经理等负责人直接去学校召开招聘发布会, 时间一般集中在每年4、5月份和11、12月份。招聘工具:应聘表、培养计划书、企业宣传书、能反映公司健康积极精神风貌的员工活动图片及公司产品图片、宣传海报等。方式:集中宣讲+电话跟踪+后期困难协助选拔流程:应届毕业生通过面试后进入储备培养流程,在3个月的培养考核通过后,签订聘用合同。(三) 本土招聘主要形式:临时性本土报纸招聘的刊登、内部员工介绍等。招聘工具:公司宣传单页、名片等方式:电话通知来公司面试。(四)内部晋升结合公司晋升机制,表现突出且有志在公司发展的人员通过人力资源部考核面试通过者给予晋升。公司各部室职务招聘要求:(一) 办公室岗位7人(二) 财务部岗位3人(三) 技术工程部岗位4人