兽药经营单位质量管理目标.docx

.兽药经宣单位质量管理目标1、 确保兽药经营行为的规范性、合法性;2、 确保所经营兽药质虽的安全有效;3、 确保质虽管理体系的有效运行及持续改进;4、 确保出现质虽事故及时调查处理;5、 确保准确宣传兽药质虽,不虚假夸大效果,不误导消费者;质H管理负责人岗位职责1、 树立“质虽第一”的观念,组织学习、宣传和执行有关的法律法规和规定;2、 制定单位质H管理制度,并指导、督促制度的执行,对单位经营的兽药质虽承担主要责任;3、 审查供货单位的法定资格,必要时配合采购人员对其进行现场考察,签订质H保证协议,确保购进产品的质虽。4、 负责质虽审核,建立供货生产企业质H:评估体系,建立健全供货单位档案;5、 负责兽药质虽的查询和质虽事故或质虽投诉的调查、处理及报告;6、 负责验收管理,指导、监督贮存和运输中的质虽管理工作;7、 负责质虽不合格兽药的审核,对不合格兽药的处理过程实施监督,包括对不合格兽药的确认、处理;8、 负责收集和分析兽药质虽信息,包括企业的外部信息和内部信息的收集、分析和报告;9、 负责对员工进行质H管理方面的培训;10、 对兽药质虽有一票否决权。采购人员岗位职责1、 遵守国家法律、法规及有关规定,依法采购2、 树立“质虽第一”的观念,把好进货质虽第一关;3、 配合质虽管理负责人对供货单位进行合法性审核;4、 负责建立合格供货企业及经营品种目录,配合质H管理负责人建立完善的供货企业质H管理档案;5、 对所经营的兽药质H和合法性负直接责任,负责向供货单位索取合法证照、批准文号证明文件、产品质虽标准、说明书和农业部批签发文件复印件等资料并及时提交质虽管理负责人;6、 了解供货单位的生产状况,质虽状况,及时反馈信息,为质虽管理负责人开展质虽控制提供依据;7、 协助质虽管理负责人对不合格兽药实行严格控制,在质虽管理负责人的监督下,及时实施处理。销售人员岗位职责1、 遵守国家法律、法规及有关规定,依法销售;2、 负责对经营场所陈列的产品或说明书分类摆放,做到清洁整齐;3、 负责对销售的效期不足3个月的品种记录,必须将名称、数虽、有效期等逐一登记,并及时上报质H管理负责人;4、 负责对用户正确介绍产品的性能、用途、用法、用虽、禁忌、贮存条件、有效期、注意事项等;5、 负责建立真实、准确完整的《兽药经营单位销售记录》,和对产品名称、品种、数虽、生产单位、批准文号、生产批号、出厂日期和有效期、供货对象、运输方式;6、 负责收集用户的兽用生物制品不良反应等信息,报告质虽管理负责人;7、 了解本单位用户兽药使用情况,为消费者提供咨询,指导顾客安全、合理使用兽药;8、 负责经营场所的环境卫生。质虽评估制度1、 要成立由单位负责人、质H管理负责人、采购人员等参加的质H:评估体系,对供货企业进行质H:评估;2、 审查供货单位的法定资格,主要为GMP证书、工商执照、税务登记证等;3、 审查供货单位的质虽保证书或签订质虽保证协议;4、 审查供货单位的每个产品批准文号审