2016年建投办工作总结.doc

.页眉. 页脚. 2016 年建投办工作总结 2014 年,城投在县委、县政府的正确领导下,认真解读落实十八届三中全会精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作, 砥砺奋进, 跨越前行, 为加快桂阳新型城镇化进程发挥了积极的作用。一、 2014 年工作总结 2014 年是城投奋进的一年,创新的一年,跨越的一年, 更是勇于担当的一年。全年通过债券发行、信托、融资租赁、银行贷款等实现多渠道多元化融资 亿元, 实际到位资金 亿元, 占年初融资计划的 173% ; 完成 11 个续建项目, 5 个新建项目的招商及投资建设任务,完成项目投资约 亿元,占年初投资计划的 %; 实现全县近 30 个项目紧急资金调度, 调度资金 亿元; 代缴建安营业税 5 亿元。为我县新型城镇化建设提供了强有力的资金保障。主要工作及措施(一)善于打造, 理念前位, 平台业绩催人奋进今年, 我们依托去年平台打造的基础, 以及水务投资、交通投资、环境投资、新型城镇化投资、安居投、恒晖市场投资、国土资源开发投资等7 家投资公司的组建, 按照政策性要求围绕“善于打造, 理念前位”的工作思路, 打造完善符合市场经济发展规律的投融资平台, 通过以现代企业管理制度为准则, 以平台诚信为生命线, 以平台业绩为主题, 注重细节, 精心打造, 取得骄人成绩。1、整合平台优质资源, 率先发行私募债。积极试点企业债券发行工作, 通过分析论证,6 月份与华创证券有限公司以及长沙银行合作正式启动私募债的发行,通过短短 3 个月时间的昼夜工作,精心准备,科学整合优质资源,于9 月份成功以市政公司为载体发行企业私募债券 5 亿元, 极大地缓解了城市基础设施建设资金压力, 开创了郴州地区乃至“大湘南”私募债发行的先河, 被业界评为“时间最快,额度最大,成本最低”的私募债发行。 2 、运用平台组建基础,成功获得政策性银行以及商业银行最大限度的资金支持。去年城投提出了“高起点,强基础,组建大平台”的工作思路,并得以县委、县政府采纳践行,组建了开元、桃源水利等公司,归集资产超 100 亿元。今年,以城投公司、开元公司、桃源水利公司以及土地储备中心为融资主体, .页眉. 页脚. 成功获得政策性银行以及商业银行最大限度的资金支持。诚信城投的打造吸引了各大金融机构争先恐后的资源对接, 在全国严峻的融资形式下实现了融资“大手笔”, 为桂阳经济的快速发展赢得了机遇。(二) 严于管理, 关口前移, 项目建设砥砺前行今年以来, 我办承建新续建项目共计 16 个,总投资约 亿元,计划完成投资 亿元,实际完成项目投资约 亿元,占整个投资计划的 % 。年初,我办提出“严于管理,关口前移”的工作思路,坚持节约成本优先原则,进度与效益兼顾,安全与质量并重,克服任务重、工期紧、拆迁难等一系列困难,砥砺前行,确保了项目按期如质完成。 1 、严抓项目监督管理。严抓项目立项、征地、勘察、设计到预决算、招投标、造价变更、质量监督、竣工验收等各个环节, 严格执行建设项目投资管理制度, 遵循科学的操作流程, 从制度上构筑起保证工程质量、防止工程腐败的“高压线”。2 、严抓公司内审制度。公司预(决)算部对竣工工程项目的结算进行初审, 审核工程项目的程序合法性、资料完整性、签