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工程简报模板篇一:工程简报模板(0619)XX区域指挥部工程简报指挥长:工程处负责人:编报人员:编制时间:2015年x月x日中铁城建集团有限公司XX指挥部工程简报(2015年X月份)一、X月份在建工程情况截至到2015年X月X日,XX区域指挥部辖区工程共XX个,其中房建XX项、铁路XX项、市政XX项;分布在XX(省市)多少项、XX(省市)多少项。2015年X月份在建项目汇总表2015年X月份区域在建工程项目表二、工程进展情况1、XX工程形象进度:工期节点:本月完成:进度是否滞后(滞后原因):纠偏措施:项目履约情况综述:(有最新的业主考评结果或评价内容的请附上相关资料,包括安全质量信誉评价等)(照片说明)(照片说明)2、XX工程形象进度:工期节点:本月完成:进度是否滞后(滞后原因):纠偏措施:项目履约情况综述:(有最新的业主考评结果或评价内容的请附上相关资料,包括安全质量信誉评价等)(照片说明)(照片说明)篇二:《工程简报》模板稿工程简报2014年第期(总第期)批准人:审核人:编制人:************,内容包括但不限于以下方面:合同金额、资金来源、合同开工和完工日期、建设单位、设计单位、监理单位,施工地点,承包形式,施工内容,主要工程量,实际开工日期、计划完工日期,总体要求、总进度计划,项目机构设置(包括项目班子成员及各职能部门人员姓名和联系方式、项目公用邮箱和联系电话),建章立制情况,工程所在地地理状况等。在第二期开始,对工程概况进行动态维护,并重点介绍前述内容的变化情况和工程当月实施总体情况。第一期需同时填报附表一工程概况一览表。第二期开始需及时动态更新附表一工程概况一览表。、拟采取的措施、、风险及拟采取的措施合同执行过程中存在的、需要向所在单位、公司汇报的或者需要协调解决的问题、困难及面临的风险。主要包括:问题和困难的产生原因,造成或潜在的影响,已经采取或将要采取的措施,已经取得或可能取得的效果。此项内容作为每期《工程简报》的关键组成部分,要求项目部实行“零报告”制,即使项目不存在需要向所在单位、公司汇报的或者需要协调解决的问题、困难及面临的风险,也要在此项下填报“本期无”。。、索赔及价格调整情况若工程施工期间出现工期或合同额变更、索赔及价格调整,在本栏目中应予以说明。,并和计划比较。若工期滞后需:①客观分析合同总工期滞后的原因,提出下一步将要采取的补救措施和预期取得的效果;②客观分析年度计划滞后的原因,提出下一步采取补救措施和预期取得的效果;③客观分析月计划没有实现的原因,提出下一步采取的补救措施和预期取得的效果。,%;,%;,%;,%;,,%。工程