案场经理工作思路.docx

案场经理工作思路案场经理工作思路一、团队建设1、 记录团队成员所有人电话和生日,给每一个人过生日。2、 团队成员每人起一个艺名,以姓起头,结合个人兴趣爱好性格特点、掌故,后面用叠字,起一个昵称。 如张潇潇、袁闹闹、蒋文明、姜皱皱、藤漂漂、余帅帅、王柔柔等。3、 建立售楼处的QQ群。关注员工日志、说说动态,作为了解和关心员工的一个渠道。4、 售楼处制度,所有人签字的公约,成立爱心基金,违反制度进行罚款5――20元不等,一一用这笔钱给花在员工身上,由秘书负责保管,买笔本、激光笔、撮一顿、生日蛋糕、奖励。5、 售楼处分工,设卫生形象、学习宣传、文体等部长,公开竞选,各司其职。让售楼处管理放权给每个人承担责任,制度化、流程化、标准化,形成每晚各部谏言制度。遵循四个标准:指令清晰、执行有标准、有效监督、合理奖罚。6、售楼处有自己的楼歌,口号,宣言,龙虎榜,信息栏。 团队分组,起队名,口号,组歌,板报。建立个人的梦想板,小组的板报,并公开评比。 这是售楼处的文化。7、早晚例会制度。 早8:30――9:00活跃精气神,布置一天的工作内容和操盘方法。 前期有经理带领两周,后期有员工组织,每天把早会主题、内容、效果发给经理。 模式如下:确定主题、唱歌、游戏、分享收获、喊口号!布置工作内容。 晚5:00――5:30,各个部门总结一天工作、培训、团队文化活动如跳舞。8、每个人调査并指出售楼处存在的十个问题,并分担给各个部门落实解决。每月进行一次。9、建立员工档案,深入了解自己的每一个部下。10、游戏——大型活动1、 学歌。由文体部长负责,每天学一首歌。2、 工间操(早)、小鸡舞(晚)。由文体部长负责,每天有一个人领操。3、 野炊。4、 羽毛球对抗赛。5、踢環[子比赛。6、呼啦圈比赛。7、镖王大赛。8、笑话篓子比赛。9、读书分享会大型游戏1、 杀人。(5人以上)训练察言观色的能力。2、 贴人。(6人以上)3、 翻牌。一副扑克除去双王,按照顺序由大到小翻开牌,看用时多少。可以做三次,每次有3分钟讨论时间,以求改进。可由四组减为三组,以至两组。训练团队配合的能力。4、背摔。信任队员5、 瞎子摸人。训练队员之间的熟悉程度。6、 人椅。训练团队配合的能力。7、 衔纸杯传水。训练团队配合的能力。8穿针引线。训练团队配合的能力。9、 斗鸡。10、 你来做,我来猜!(名词、成语、电影名)11、 接歌。12、 蒙眼作画。13、 踩报纸。14、 模仿身边的人,发现每个人的标志性行为。相互找到自己身上的特点,寻找“背己我”。15、 扮时钟(三人游戏)。16、 解手连环。17、 瞎子背瘸子。18、 循环记名字游戏。“我是***旁边的***旁边的***”。19、 报数计时赛。20、 案情分析,“水草”、“沙漠奇案”。21、 列出身边同事的10个优点和缺点。无记名,每人选择三个人进行评价,原件烧掉,最终评价结果由经理转给个人。22、“官”“兵”“捉”“贼”!做完是要分享感受的小游戏1、 胡克船长2、 0073、 小太监4、 老佛爷5、 粉红娘娘6、 蒙娜丽莎7、朋友来了 以上游戏可以合二为一。8果园、菜园、动物园及升级版9、 逢7过及升级版10、 大风吹11、 招牌动作12、 一只青蛙跳水,两只猴子上树,三只蚂蚁跳舞13、颠三倒四、七上八下、十五的月亮十六圆14、 开火车15、 马兰花(五毛、一块)16、 木头人17、 “我爱你!”“不要脸!”18、 吹气球大赛19、 吃西瓜20、 花儿开,花儿谢!21、ONETWO!22、大西瓜、小西瓜23、 大树与松树24、 “人在江湖飘!”25、推手游戏26、 凤凰飞27、 猪八戒背媳妇惩罚:1、 2688,及升级版2、 卡通跳,分男版和女版3、 3、青蛙蹦4、 4、鸵鸟跑5、 5、死亡爬行6、 6、左七右八7、 7、真心话,大冒险!A、学广告大家都看过脑白金的广告吧,就让他学里面的动画人物的动作,哈哈。当然还有很多搞笑的广告,自己找吧。B、 唱歌。C、 说出自己经历中最快乐或最丢人的一件事。D、 给大家讲或读一个笑话。E、 用肢体语言表演成语,直到观众猜出为止,猜出者可获奖品。F、 对墙壁大声说三次“我爱你”。G、表演•例如让他选择“装白痴,装纯情,装gay”,不管装哪个,都很好看,呵呵。H、 朗读•准备好一段很搞笑的文字,比如那一段“我是一头猪,。。。。”呵呵,让他大声读出来,里面还可以要求动作。I、 吻桌子(柱子)。被罚者要亲吻指定的一个桌子5下,这时最好有照相机伺候,呵呵,出来的照片肯定很精彩!J、 把自己的口头禅变为"啊呀,讨厌,人家是“淑男""!K、双手在胸前抱拳,以左脚为中心,右脚抬起,原地转圈。L、 背一位异性绕场一周M、 像一位异性表白3分钟N、 做自己最性感、最妩媚的表情或动作O、 神情的吻墙10秒P、 模仿古代特殊