劳动竞赛考核标准.docx

:..02合同段劳动竞赛月评比考核标准序号管理内容和要求考核内容和评分方法基础分考核成绩分说明一、 施工进度管理(40分)1管理制度是否建立了进度管理考核奖罚制度口没有(0分) 口"但不完善(0-2分) 口点(2分)3与进度管理有影响的人、机、料、资金等因素职责是否分解落实到责任人口没有(0分) '肩但不明确(0—2分)'落实明确(2分)32计划管理是否编制了月、周进度计划,计划正确的反映了工序交义作业,控制节点,劳动力、资金、设备、材料计划是否能满足进度要求。口没有编写(0分) 口编写但不点、不合理需要(0—3分)口计划点、符合施工需要(3分)43计划兀成情况是否当月完成计划目标、工程量、投资额情况。口完成90%以下(0分) 口完成90%—100%(包括)(15—20分)口完成100%以上,每超过1%,工程进度未完成节点,每拖延1天扣1分,最多扣5分。02fe高速公路劳动竞赛月评比考核标准序号管理内容和要求考核内容和评分办法基础分考核成绩分说明二施工质量管理(35分)1管理制度执行情况是否建立质量管理考核奖罚制度口没有(0分) 口建立但不完善、合理(0-2)口完善、合理2分)5是否编制了质量保证计划口没有(0分)编制、但不合理、不具有可实施性(0-2分) 口具体措施完善合理、责任明确(2分)制定了反映过程控制的具体措施,明确责任人。口没有(0分) 虽制定但不完善、责任不明确(0-2分) 口具体措施完善合理、责任明确( 2分)2过程控制是否安质量保证计划运行,制度执行情况视各合同段的执行情况来进行评定。,至扣完为止3原始资料施工原始记录、质量保证资料、工程质量评定记录、试验资料、停工通知、项目部往来函件是否完整、齐全。视各合同段情况进行评比104效果质量单项工程评定是否合格,外观是否良好口评定合格,外观良好得满分,口评定合格,夕卜观有缺陷每发现1处扣1分,最多不超过2分 □评定不合格,外观缺陷严重等,0标高速公路劳动竞赛月评比考核标准序号管理内容和要求考核内容和评分办法基础分考核成绩分说明二安全文明施工( 35分)1领导重视安全生产组织领导是否健全,安全生产责任制是否落实,视情况评定。22坚持安全生产,坚决制止“三违”现象的发生,个人劳动防护用品符合标准,配备齐全,并按规定严格检查。“三违”现象一人一次,;,没有制正计划进行治理,一次扣 ;以上扣分项范围以基础分扣完为止。43严格遵守安全操作规程和管理工作制度,正确使用劳保防护用品,无酒后上岗现象。,;,;,现场检查无证操作一人一次,;以上扣分项范围以基础分扣完为止。