苹果 2 - 苹果2-课件（PPT演示稿）.ppt

1 976 年史蒂夫?乔布斯,史蒂夫?沃兹尼克和罗?韦恩三人创立了苹果公司。公司总部:美国加尼福尼亚库比提诺理念:不完美才能促使进步追求完美口号:变革市值: 5057 、5亿美元 apple I apple II ipod nano iphone ipad imac 一体机创新能力创新能力企业文化企业文化营销能力营销能力之企业内部战略削减苹果产品线发扬苹果特色开拓销售渠道调整结盟力量从单一电脑向数字音乐领域多元化发展溯本追源之老乔发现产品的能力及创新能力强重视产品设计,崇尚美妙产品敏锐的营销神经典型的完美主义者自身设计能力及欣赏能力过人重视人才选拔,独具慧眼,敢为人先与对产品和战略高度聚焦的做法相似,在人才的使用上,乔布斯也极力强调“精”和“简”。乔布斯曾创立并管理的 Pixar 公司倡导的是没有“B团队”,每个电影都是集合最聪明的漫画家、作家和技术人员的最佳努力而成。“质量比数量更加重要。推崇精英人才文化以用户个人化引导产品和服务,以员工个人化来塑造公司文化和创新能力,以自身个人化获得一种自由和惬意的人生。以曾经由乔布斯掌控的 Pixar 为例, Pixar 最著名的企业文化就是“以下犯上”,娱乐和自由的工作环境,我行我素、稀奇古怪的员工, 随时随地随便提出的新主意,都构成了一种职业文化中的高度个人化的元素。 1、招募能与顾客产生共鸣的员工 2、反复吸引用户参与 3、防止功能膨胀 4、打造兼容性体验 5、允许用户在苹果零售店内探索并为其提供与众不同的体验 6、突出品牌地位 7、设计一套能够持续为用户创造价值的商业模式 8、必要时可以革自己的命 9、不必成为全能型企业 10 、创造一个能够提供价值的生态系统苹果公司的主要核心能力是:持续优于竞争者创造出顾客想要但还没有想象出来的产品。即超前的创新能力。先于竞争者: 强调企业的速度快,赶在竞争者之前。抑或对手永远无法具备这种能力创造和还没有想象出来: 以前没有这类产品, 企业需要进行建设性破坏或创新。顾客想要: 强调的企业的资源和能力与市场机会的完美匹配。核心能力核心能力总结