房地产公司绩效培训主管岗位说明书.docx

岗位说明书注 名:岗位编号:岗位名称:绩效培训主管所属部门:人力资源部直接上级:人力资源经理直接下级:职系:审 核:岗位职责描述:协助完善公司绩效考核体系,组织实施集团各部门及分子公司高管的绩效考核工作,协助建立培训体系,安排组织公司各项培训工作,并对培训效果进行跟踪、评估。工作中应履行的责任:1、 严格遵守公司的各项管理制度和管理要求。2、 恪尽职守,避免员工信息及公司机密外泄,维护公司利益。3、 团队协作、主动局效、共同完成公司目标。4、 遵守职业道德,勇于承担责任,积极完成上级交办的其他工作任务。主要职责与工作任务:职责一职责表述:绩效体系规划,搜集行业绩效考核相关资料工作内容1、协助人力资源经理完善公司绩效考核体系和制度,使其满足公司不问阶段的要求;2、定期开展分项工作分析,修订岗位说明书,及时更新岗位职能;每年不少于五个岗位;3、依据公司现状,对年度绩效状况进行总结,提出改进意见,书写〈〈年度绩效工作总结》;4、协助人力资源经理对参与绩效考核评估人员进行培训,并向员工讲解考核相关制度。职责一职责表述:实施绩效考核、晋升考核、工作内容1、根据绩效考核制度,协助和指导各部门绩效考核工作;2、负责组织绩效考评小组对公司高管进行季度及年度考核工作;评审会组织工作 二|3、按时收集各部门绩效考核资料,完成复核工作,并逐级上报审批;4、协助考核小组完成员工考核投诉、复议及后续相关工作;5、负责绩效考核的汇总及整理工作,为绩效工资核算提供基础资料和依据。职职责表述:绩效改善工作责三工作内容1、组织实施员工绩效考核相关内容的培训;2、建立绩效考核档案,为公司人力资源决策提供参考依据;3、依据季度规划和年度规划,落实改进计划;4、协助引进和导入优秀的考核系统,并落实到规划当中;5、对当前绩效考核制度进行评估,收集绩效反馈意见,分析后提供合理改善建议。职责四职责表述:协助建立培训体系工作内容1、负责集团各部门培训需求的调查;2、确定培训目标,协助上级制定适合企业发展的培训制度,建立科学的培训体系。职责五职责表述:培训的组织与实施、培训计划、培训预算、按月按季度汇总培训台账并要求分子公司上报工作内容1、负责新员工入职培训的实施,讲解公司企业文化、发展历程,规章制度等;2、负责组织开展公司内部各类交流会、讲座等活动;3、负责建立和维护外部培训渠道和资源,寻找适合企业的课程,组织相关人员外训;4、对需付费参加的培训签订培训协议,并组织开展转训工作;5、负责对参训人员实施考核工作,并做培训效果评估;6、汇总各类培训资料,建立并管理公司的培训资源库,实现资源共享;职责六职责表述:完成领导交办的其它工作。权限:1、对绩效考核和培训体系的完善有建议权;2、对公司的绩效考核和培训制度有解释权;3、对公司的人事异动和人员奖惩有建议权。工作协作关系:内部协调关系公司内部所有部门及员工。外部协调关系外界培训机