担当作为方面不足自查报告001.doc

担当作为方面不足自查报告担当作为方面不足自查报告、日常工作中存在的问题 1、遵守规矩,工作不够大胆,敢于担当的能力和素质有待提升。一名医护工,如果没有科学决策的能力,没有抓落实的能力,怎样能从容应对各种任务和挑战,牢牢掌握工作主动权。怎样善于把握大局大势,驾驭复杂局面,解决突出问题。围绕这些问题,我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待于提升。作为临床一线科室,其责任不仅关乎医院的发展,更关乎的是病人的生命安全。有时候缺少对现实情形的了解,缺乏对复杂局面的判断,看不清趋势,做不出决断。有时面对医院重点工作任务,怕有风险,不敢创X突破,不敢大胆去试、大胆去闯,缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气,没有先例的事不敢干,不敢越雷池半步,缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。 2、有时存在精神懈怠、不思进取,不想担当作为的思想。在工作中,有时有等靠思想。对上级和医院重要决策安排缺乏深入研究思考,思想懒惰,看不到X常态带来的X机遇X挑战。有时对一些医院已经明确要求推动的重点工作,等文件、等指示;有了文件、指示,还要等上级调度,等兄弟科室先行、出经验,缺乏先创先干和主动担当的意识。有时看到别人享受玩乐,而自己却在拼命苦干,心理不平衡,出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误,不敢大胆拍板。对一些正常办理的事项,怕出问题、不敢办,凡事层层请示汇报,使领导签X,一直要到主要负责同志那里才能定。 3、有时存在办法不多,不会担当作为的情形。对X情形X问题研究不够,知识储备不足。对X常态下怎样更好地开展工作,主动研究不够,措施办法不多,凡事等着上级出政策、领导出主意。有时把工作推动慢、任务不落实,归咎于领导不重视、职工不主动等外部因素,不能从自身找原因;对科室管理工作有关的X知识、X业务学习缺乏主动性,指导工作时出现了本领恐慌、能力危机。二、整改措施 1、努力提升敢于担当的能力和素质。在日后的工作中,凡事要从大局观考虑问题,理清现实,科学决策,勇于决断,敢于担当。树立攻坚克难、敢闯敢试、不怕风险、大胆负责的勇气。 2、工作中勤思考、多学习,杜绝等、靠、要和懒散思想;干工作不推诿、扯皮,不避重就轻,要主动主动,先创先干,主动担当;要有干事创业,吃苦在前,享乐在后的精神,把工作当成一项事业来做。 3、工作中,要有责任心,亲力亲为,勇于担责,不消极懈怠,不得过且过。 4、强化业务和管理知识学习,增加知识储备,提升自身素质;多想多思,主动研究工作方法和措施;凡事不能光依靠上级领导,要自己主动想办法,杜绝依赖思想。担当作为方面不足自查报告最近几年以来,XX省(市)仔细落实信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部水准,在干部选拔使用、监督管理等方面改革创X,推动领导干部能上能下,更加深入激发干部队伍内生动力,营造干事创业、担当作为的良好气氛。着力精准考察,兜紧用人底线坚持正确用人导向,着眼把干部情形掌握在平时,努力建设走在前列需要的高素质干部队伍。 X岛市探索推行干部选拔任用职位限入和提拔限制办法,对党政正职岗位和纪检监察、组织人事、执纪执法、机要保密、监督监管、审计财务等重要部门领导岗位,执行严格的准入水准和限入规定,明确限入的5种负面情形和不适宜选拔任用的7种情形,兜紧选人用人底线,防止干部带病提拔。 XX市集合开展对标先进担当有为干部专项考察,对每个部门