操作部计件收入分配方案为进一步贯彻执行绩效考核,计件分配的工作要求,确保完成公司下达的各项生产任务和经营指标,充分发挥操作部所有员工的工作积极性和主观能动性,现本着公平、公开、公正的原则,对操作部计件收入的分配,制定如下方案细则。1、 公司根据操作部当月计件总额度进行发放。2、 操作部根据公司计件收入分配额参考各人计件统计分值计算出各人计件收入。计算方法如下:(总计件分配额/总分数)*个人分数=个人计件收入。3、 不同作业形式、不同岗位合分计件,同分同责。4、 计件分值的统计方法为:所有岗位计件分值均以“分”为单位。D/D、CFS装拆箱按作业标箱量(TEU计算计件分数,按1TEU=1分进行换算(个别箱量大的点,另作调整或调节)。杂货理货每个工班为8分,不满半个班或半个班计为4分,超过半个班按满班8分计算。卡口每个白班计7分,晚班计14分。理箱每个白班计8分,晚班计16分。班组长分值以计件均值上浮20%副组长分值以计件均值上浮10%调度员分值取计件均值上浮10%系统维护员分值取计件均值上浮10%散货水尺计件以每条船每人计12分。5、 现有绩效工资分配方案包含星期六、星期天的出勤收入,同时星期六、星期天不再按加班考勤。除去星期六、星期天以外的法定假日,出勤职工将以50元/天发放加班工资。6、 各员工计件收入由操作部生产调度员(部门经理)根据生产情况进行适当调节,宗旨是保证积极主动、服从分配的职工取得合理收入。7、 班组长以上人员参与生产时,不进行计件,生产量不得转计给理货员。8、 各员工计件分值均需每天公布,对公布分值有异议的员工应及时与具体统计人(调度)或部门分管负责人核实。超过三天视为认定公布结果9、 以上具体分配办法须经职工代表大会通过,并报公司批准方可执行。10、 部门经理不参与计件分配。备注:1、 LG一天以定额9分计算;扬农一次以定额7分计算。2、 永丰余每天以12分定额计算(须完成当日全部生产任务),海信科龙每日以20分宋额计算,以上两个作业量较大的点作为调节平衡使用。3、港区仓库作业每人取当天仓库作业总量的均值。以上方案的解释权归操作部,如有争议以操作部解释为准。本方案白2011年3月1日起试行,如有异议,再另行讨论修改。2。1。年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!二、 活动目标:、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、 活动实施的计划、做好读书登记簿每个学生结合个人实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读
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