众筹酒吧方案.docx

芳踪厦影商务式俱乐部式众筹酒吧方案计划书按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“商务式俱乐部式众筹酒吧”合作方案如下。一、经营定位经营方式:边工作,边休闲,边交流,边创业。经营理念:“追逐梦想,合作共赢,创造财富”。(一)酒吧的初步资料•期望筹集资金:100万•筹资模式:众筹•出资要求:每股10000元,通常不超过20股。0元投资的理念股东要求:为了给到股东最大的价值或者实现让股东所有的股东投资后,还有以下获得以下权限a、 股东VIP卡一张,含5000元——即5000元的酒吧券(此券仅消费饮品)b、 董事会成员(必须5万起步投资,即5万元/5股。)额外给予3万元----3万元的酒吧券(此券仅消费饮品)c、 获得酒吧纪念套装一份5•饮品:红酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加简餐。6•面向人群:会员、有社交需求的青年人等等7•酒吧面积:计划300平米左右,如果资金充裕,面积可以适当扩大8•股东的条件:芳踪厦影会员;(分红,可监督、建议);性别、长相不限,但需已满18岁,能为自己的行为负责;投资有风险,请谨慎报名。(二)酒吧采用公司化运营,公司结构如下一,公司实行股份制,由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;二、 股东如有意成为正式全职员工,需具备招聘启示上要求的条件。三、 董事会负责战略决策,经理负责日常管理和运营。四、 员工参股后离职的,可以保留股份,也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的,由公司负责原价回购并转让新老股东。店长职责:根据股东会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划 ,经营方针和经营形式,经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制,对酒吧馆的日常经营、管理和维护负责。主持酒吧馆的日常经营管理工作 ,实现经营管理目标和发展目标。主持酒吧馆基本团队建设,规范内部管理,拟订内部管理方案和基本管理制度。制定酒吧馆具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会,亲自处理酒吧馆内重大问题。责成店员落实各项管理规定,每月进行一次安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。重视人才培养,加强管理,对店员有聘任使用和处置罢免权,对员工工资标准制定和奖金有建议权。向股东会提出企业的更新改造发展规划方案 ,预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。列席董事会会议,向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。二、股权设置参股计划及规则:募股规模:总股数为100股,芳踪厦影管理组(含法人持股)占有20股及20%募集股数80股80万元,最终股数从正式营业日确认。募集完成后,资金实行封闭式运作。经营正常的情况下不得进行增资扩股。参股限制:一、每股人民币10000元,每个股东最低持股数为1股,一股一票,单个股东最高持股数为15股。股权转让:一、股权只能转让,不能退股。二、股权可以溢价转让,为保证新股东的“赢利”系数,每股转让溢价不得超过15%应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。股权收益:一、 在收回固定投资之前公司不进行股东分红。二、 股东在本店消费享受7折(不记名认证、可转借)、董事及董事长享受5折优惠(限个人使用不能转借),不享受工资福利(优惠幅度可议)优惠,与普通客户的优惠活动不相抵。三、 分红总额按纯利润的50%t