.阿米巴分配原则1、总原则:做足公司,留足市场,剩余分配原则。、做足公司指的是财务的年度预算利润目标,首要的是保证公司利润目标完成,这是投资人股东投入的收益部分。没有完成利润不分配,完成利润目标超出的部分才拿来做分配。、留足市场指的是,超过目标利润后的分为三份参与分配。分配原则按公司、部门、员工,一般比例为 4:3:3(可根据企业不同做更改)。第一个“4”留给公司,利润分到月度是变动的,有可能这个月超目标完成了, 有可能下个月亏损了, 这也是保证公司总预算利润目标完成。第二个“ 3”留给部门,做为部门投入扩建生产或经营活动, 例如开展一些员工活动, 或用于部门其他事务。第三个“ 3”才是做为分配给阿米巴小组织或个人。、第三个“3”的阿米巴分配原则:①解决关键和少数人员原则,②一级管一级原则,③单位时间附加值为分配衡量基础原则。、桂总认为。比例可调整为7:2:1或者6:3:1。首先,考虑公司的利益,包含公司股东及国家利益;个人利益分为两块:一般员工收入与市场对比,上下浮动比例不能太大;个人利益按价格与价值确定,价格与岗位匹配,价值主要批中高层表现在企业分红和股权激励;. ;.
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