管理心理学苏东水版.ppt

管理心理学广西区党校心理学教授潘志清1编辑ppt第一专题绪现代生产力:F=(人+工具+对象)x管理x教育x科技管理的功能:1、组织功能——对人、财、物、工作的安排、设计2、激励功能——调动人的工作积极性2编辑ppt美国经济学家肯尼恩·布兰查德主张在每一位管理者的办公桌上写上这句座右铭“最有价值的一分钟是投资于人的一分钟。”中条件下,效率的真正源泉在于人的积极性、创造性的充分发挥。要做到这点必须有合理的经济运行机制和协调的人际关系。”2002年的诺贝尔经济学奖获得者中有一位是心理学家,他通过实验证明了人的心理支配着人的经济行为。3编辑ppt美国CM(科内尔机器公司)和CE(科内尔电气公司)对管理人员的招考别出心裁:要求应考人员从莎士比亚的名著《哈姆雷特》、《李尔王》等著作中任选一本来阅读,然后写读后感。他们这样做的目的在于告诉未来的管理者,假如连这些书中仅有的几个人物的心理都不能理解,又怎么能在将来的管理中去理解自己的下属。4编辑ppt一、管理心理学的研究对象组织中的人1、组织就是人2、人是组织的首要资源——生产力中最活跃的要素3、人是组织管理的主体5编辑ppt二、管理心理学的研究内容组织管理中的心理现象和心理活动规律,包括:个体心理群体心理领导心理等等。6编辑ppt三、管理心理学的产生和发展1、理论起源历史背景:(1)社会生产力发展(2)阶级对立(3)市场危机(4)实践与理论成果工业心理学、人事心理学、工程心理学等7编辑ppt2、理论开创人性假设与人性管理:(1)“经济人”假设(X理论)与管理(2)“社会人”假设与管理(3)“自动人”假设(Y理论)与管理(4)“复杂人”假设(超Y理论)与管理8编辑ppt霍桑实验与人群关系理论群体动力理论社会测量学需要层次理论等等3、理论的发展讨论题:(1)联系实际,谈谈你对人性与管理方式的认识。(2)如何理解“最有价值的一分钟是投资于人的一分钟。”?9编辑ppt第二专题人的个性一、心理的实质1、心理的含义心理是感觉、知觉、记忆、思维、情绪情感、意志、气质、性格、能力、态度、观念、需要、动机、兴趣爱好等等心理现象的总称。(1)心理是大脑的机能(2)心理是对客观现实的反映(3)心理是客观现实的主观映象10编辑ppt