京东商城物流成本控制问题研究.docx

京东商城物流成本控制问题研究.docx京东商城物流成本控制问题研究摘要:在国内电子商务企业高速发展的当代,物流的核心作用也逐渐显露。成本管理在物流经营中占有重要地位,是企业对物流进行有效管理的手段。如何在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下提高物流效率、降低物流成本、获取最大利润是物流企业面临的一个重要问题。同时,配送模式也是物流效率的重要因素,合理的物流模式不但能够提供良好的服务,更能缩减成本,提高提润,这也是企业追求的目标。本文对目前形势下的企业物流配送模式及成本管理中存在的问题进行了分析,并提出相应的对策。关键词:京东商城;物流模式;成本控制TheStudyonLogisticsCostControlforJingdongMallLuoYixuanCollegeofEconomicsandManagement,SouthwestUniversity,Chongqing400715,ChinaAbstract:merceenterprises,,「onment,,thedistributionmodelisalsoanimportantfactorintheefficiencyoflogisticsandreasonablelogisticsmodelnotonlycanprovidegoodservice,bettertoreducecosts,improvementionRun,whichisthepursuitofbusinessobjectives・Inthispaper,corporatelogisticsandcostmanagementmodeunderthecurrentsituation,theexistingproblemswereanalyzed,:JingdongMall;LogisticsMode;CostControl绪论 2研究背景 3研究意义 3研究内容 3京东商城物流管理现状 4京东商城的配送服务原理 5京东物流模式和国内典型B2C电商的差异分析 8京东物流成木分析 9物流成本分析方法 9京东物流成本分析 10京东物流成本控制策略 14京东目前的三种配送模式 14白提点 15物流成木控制策略 16京东物流结构优化 16京东自建物流的原理 17结论 19参考文献: 19致谢 20绪论物流成本在电商企业成本屮占据的比例很大,为了提高企业利润,控制物流成本是一个很有效的措施。当下尽管众多企业意识到物流成本控制的重要性,由于物流在较长的一段吋间里受到企业的忽视,所以企业现行的物流成木控制方法不成熟。本文着力于分析京东物流的配送模式及其成本控制,并与国内典型的B2C电商进行对比分析,探讨各自的优缺点,从多方而给出建议及策略,帮助企业控制物流成本及提高物流质量。研究背景京东商城经历了不到十年的发展,H前已经成为屮国最大的B2C电子商务企业,同吋也是屮国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。能在众多电子商务企业小脱颖血出,京东也是有着自己独特的优势和令人称赞的服务,京东自身的物流模式也是让消费者亲睞的原因之一。京东在城区以自营物流为主,以较高的物流成本换取优质的配送服务,从而吸引了众多的消费者选择京东。电子商务是现代经济发展的一种趋势,是信息化时代的产物,它改变了传统的商业模式,是社会发展的新方向。随着电子商务的高速发展,我们对物流的要求也逐渐提高,必须使得物流的发展跟屯子商务的发展同步。屯子商务企业物流已经成为企业核心竞争力,因此本文重点研究电子商务企业的物流模式与成本控制。1・2・ 研究意义(1) 通过分析京东商城物流现状,找出其存在的问题,提出改进的方案,针对物流配送屮的薄弱环节,优化配送结构,提高整个物流环节的水平,从而控制物流成本,使企业获得更多的利润。(2) 物流以成为电商企业的核心竞争力,物流配送效率和服务水平是电商企业获得消费者认可的主