机动部岗位职责.doc

机动部部长职责、在分管领导的直接领导下,负责组织对全厂设备的管理。部长对部门工作全1面负责。、负责审核和编制全厂设备的年、月预修计划、大修计划、更新改造计划和有2关技术措施计划,并组织制订实施方案,报上级领导批准后组织实施。、负责审核和编制分管备品备件供应计划,零固件购置计划和设备升级计划。3、负责审核全厂固定资产的验收、转移、封存、启用、调拨、报废等工作。参4与设备更新改造以及新建扩建项目的交工验收、试车和开车工作。、负责审核和编制全厂能源消耗定额、节能规划、节能措施各项能源管理办法,5组织推广应用节能新技术、新材料、新工艺,并对执行情况进行督促检查考核。、负责组织季度设备大检查和设备事故的管理,指导和督促各车间加强设备日6常运行维护保养和管理,确保设备满足生产过程能力的需要。对各类设备(过程)能力验证工作负责。、负责审核和修订有关设备管理技术文件和制度,报主管领导批准后实施。负7责审核有关设备的报告、表格和统计资料,并督促及时报出和归档。、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程8及设备检修保养制度。、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施。9、负责组织召集部门或专题业务会议,传达上级批示,通报全厂设备技术管理10动态,提出本部门工作计划、总结、分析、检查、指导部门各方面的工作。、关心本部门人员的思想、工作和生活情况,加强部门人员相互之间的沟通,11充分发挥部门人员的作用。负责组织完成领导布置的其他工作任务,参加公司或厂相关的业务会议。、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成12为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。、负责质量管理体系及安全标准化的日常工作。、副部长协助部长工作,对分管工作负责。2、负责好设备的年、月预修计划、大修计划、更新改造计划和有关技术措施计划的编制工作,并组织制订实施方案。3、协助部长做好有关设备管理技术文件和制度的审核和修订,做好季度设备大检查和设备事故的管理工作。4、协助部长做好能源定额、节能规划、节能措施各项能源管理办法的编制与审核。5、确保所管辖系统设备的安全运行,对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任;6、负责审阅运行报表、掌握所属系统当天能耗情况、发现异常、分析原因、及时纠正浪费现象;7、及时组织故障检修、处理隐患,把好技术关,保证本系统设备经常处于优良的技术状态;8、负责实施本系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,制定工作标准,督导下属保证工作质量、提高工作效率;9、执行部长的指令,贯彻执行岗位责任制,督导下属严格执行操作规程及员工守则,坚持设备维修保养制;10、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施;11、对下属进行职业道德、公司意识、专业技术知识的培训;12、做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月整理归档。13、定期作出各类设备运行状况分析报告,提出整改方案;、协助部长做好质量认证及安全标准化工作。、贯彻执行设备维护保养和检修管理制度,负责分管区域和专业的维修技术业务工作。2、编制和修订设备使用维护检修技术规程,参加设备检查评比和事故分析。协同车间做好设备维护检修和开展三好四会活动,组织实施