整改销号台账.docx

局查摆问题整改销号台账2018年8月主要问题责任领导责任部门整改时限销号时限1、 学习内容不实,学习方法不力。学习停留在计划上,学风不够端正。班子成员对学习的重要性认识不咼,主动学习的自觉性不够;抓学习的办法不力,也未能形成良好的学习氛围。2、 工作不实,落实不力。工作计划较多,轻跟进、检查。查事多,查人少,存在“老好人”思想,抓制度落实和考核的力度不够,因而督办检查常流于形式。边整边改边整边改3、工作上有搞面子工程现象。表现为以前有为完成任务而完成任务采取预征税款现象;边整边改4、脱离群众,不接地气。表现为同群众沟通少,思想父流不够。工作重心下沉不够,干部管理偏重自律性,注重他律性批评和指导不够;对分局工作的经常性全面具体指导不够,习惯于在会议上安排工作提要求;和同志缺乏经常性地思想交边整边改流,对同志的工作、学习、生活关心不很够,掌握情况不全面、不细致,忽视了经常性思想工作,班子凝聚力有待提高。5、深入调查研究、深入纳税人不够。关心纳税人不够,有时坐等服务对象上门,在政策宣传上上门辅导不够。工作调研不够,有时对情况把握的不全面、不真实。深入一线督促检查,亲自参战不到位。边整边改6、文风会风有待于加强。惯于照本宣科文件,以会议落实会议。会议决定执行不到位,重决策轻执行,监督检查和奖惩制度落实不到位。边整边改7、不敢担当,不愿担责。表现为在工作目标上缺少高标准要求。在工作中,安于现状,进取精神不够,缺少动力和激情。不愿劳心费力,害怕承担责任,缺之干事创业、勇于担当的精神。思想上存在“求稳多、求进少”倾向。表现为在个体税收整改上一直没有突破。立即整改8、纪律时紧时松驰。表现为在管理履职上,碍于面子。管理制度虽然有了,但存在“挂在墙上,喊在口上”的现象,执行起来紧一阵松一阵。主观上有畏难情绪、管理软弱。缺少一抓到底的作风,有时有敷衍了事的思想。比如上下班纪律时有违规现象发生。立即整改9、创新意识不咼。表现为有满足于现状的惯性思维。工作中缺少充满务实创新的干劲,多停留于思路策略上,在实践中推行取得实效的少