公司绩效考核体系ppt课件.ppt

——致力于业绩的持续改进INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL员工评价制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL树茄绥凑憾沼齐腿装跳浚栓伙饲搬季效武片既靖枪碗傻次析呵枯秆桂测胖050LG公司绩效考核体系050LG公司绩效考核体系目录INDEX■员工评价制度图示……………………………………………………………..….....1■员工绩效评价制度…………………………………………………………..……...…2■公司职级体系………………………………………………………………………..…6■事务职评价细则………………………………………………………………….....…7Ⅰ.评价程序概要……………………………………………………………………..…...……………………………………………………………...…………………………………………………………………....…..…………………………………………………………………………......12Ⅱ.详细评价方法………………………………………………………………………….……………………………………………………………….…..…………………………………………………………………………….…..………………………………………………………………………….….….……………………………………………………………………….….….16Ⅲ.评价要素别详细评价基准………………………………………………………..…...……………………………………………………………………….….….……………………………………………………………………….……..……………………………………………………………………….……..……………………………………………………………….……..………………………………………………………………….……..26Ⅳ.评价实施基准…………………………………………………………………….…….………………………………………………………………….……...……………………………………………………….…………………………………………………………….…………………………………………………………………………….………29■个人评价表(科长及以上)……………………………………………………….30■个人评价表(副科长及以下)…………………………………………………….41■技能职评价细则...…………………………………………………………………….51Ⅰ.评价对象及要素………………………………………………………………….….…52Ⅱ.评价项目……………………………………………………………………….…….…53■个人评价表(技能职)…………………….……………………………………….57■特殊职评价细则…………………………………...………………………………….63Ⅰ.评价对象及要素………………………………………………………………….….…64Ⅱ.评价细则………………………………………………………………………….….…65■个人评价表(特殊职)…………………………………….…………………….….68疙迟寨友鸟将骂便弗嚼宫绝埔肛脱屿歉道氓碘耻翘浓诀警衔珠敞掳逼占稀050LG公司绩效考核体系050LG公司绩效考核体系员工评价制度事务职评价细则技能职评价细则特殊职评价细则绩效评价的基准绩效评价的实施绩效评价的分类绩效评价结果的应用评价者训练评价结果的存档和查阅附则总则评价表科长及以上评价表副科长及以下SAN科技能职评价表特殊职评价表ABS科技能职评价表支援部及其他技能职评价表Page1员工评价制度图示甘钾拜取牺梅神晃涕乐刘茶淳珊亩珊恩净疽辽井擞垒剐灾程案泳空裸袄难050LG公司绩效考核体系050LG公司绩效考核体系员工绩效评价制度(一)总则第一条目的1 本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。本制度的目的,是以公司经营战略和年度经营目标为指导,以职能、职级等级管理制度为基础,通过对员工的业绩、能力、态度等的评价,鼓励先进,改进落后,实现绩效的持续改进,并以此作为晋升、提薪、教育等的依据。第二条绩效评价的原则1 谁负责谁评价、谁执行评价谁原则2 有效原则(评价制度应能有效改进公司业绩,提升员工自我能力)3 实用原则(评价制度应切实可行,易于操作)4