华为企业文化-课件（PPT·精·选）.ppt

华为的企业文化简要概述?文化生生不息?文化的思想基础?核心价值观?企业文化气氛围营造?危机文化?“狼性”文化通信制造业的各类企业比作草原上的 3种动物,跨国公司是狮子;跨国公司在华合资企业豹子;本土企业就像土狼。但是在 1999~2000 年期间,华为总裁任正非意识到狼性文化的危机,继而为华为引进 IBM 的 IPD 管理方法. ?“群众”文化其根本思想在于置身群众?“床垫”文化一张床垫半个家?口号文化 1996 年市场部集体大辞职思想基础?根本目标就是活下去?艰苦奋斗是华为文化的魂?自我批判的精神?以客户需求为导向案例?万国证劵的警示在 1995 年2月的“ ”国债期货交易中,万国证劵一次性亏损 20 亿元。短短 8 分钟,帝国就瓦解。经过地方财政的挽救之下,被并入另外一家劵商申银之中,这就是今天的申银万国证劵。核心价值观?员工是华为最大的财富毛生江在华为的职业生涯 92 年任项目组经验; 93 年任生产总部总经理; 95 年调任市场部代总裁; 97 年任“华为通信”副总裁; 98 年调任山东华为总经理; 00 年任命为公司执行副总裁。企业文化气氛?员工心理辅导员工患上抑郁和焦虑症的普遍性,是和中国经济快速发展的大背景相关联的。在华为,有一个荣誉部,一些德高望重的老教授担当了对员工品德教育和心理辅导的任务。?军事化文化在美国最大,最优秀的“商学院”,是西点军校,第二次世界大战以来,西点军校共培养出董事长 1000 多名,副董事长 2000 多名,总裁 5000 多名。《毛泽东选集》是任正非百度不厌的书。危机文化?繁荣的背后充满危机面对成功,必须要有一种清醒的认识, 否则成功带来的是令人措手不及的危机。生于忧患,死于安乐