物流采购管理课件：第1章 采购管理概述.ppt

经济管理学院物流采购管理第1章采购管理概述一、采购概念及其认识二、采购物流三、采购的类型四、采购与供应链管理五、采购程序六、采购管理的内容、地位和作用七、学习采购管理的方法经济管理学院第1章采购管理概述一、采购概念及其认识1)采购概念的理解狭义的采购是指限于以购买的方式,由买方支付对等的代价,向卖方换取物品的行为过程。广义的采购是指除了以购买的方式之外,采用以租赁、借贷、交换等各种途径,取得取得商品及劳务的使用权或所有权的活动过程。2)购买与采购购买(buying)采购(procurement)采与购①采购是一种交易行为②采购的实现需要一定的条件③采购的过程是一个选择过程④采购的目的是为了满足需要⑤采购过程是商流、物流、信息流的统一3)现代采购传统采购信息不灵、库存量大、资金占用多、库存风险大现代采购现代的采购技术和方法,计算机网络案例:约翰迪尔(JohnDeere)经济管理学院4)认识采购的途径(1)采购是获取资源的过程所有采购都是从资源市场获取资源的过程。无论是生活还是生产,采购的意义就在于能解决自己所需要、但是又缺乏的资源的问题。也就是说,采购的基本功能,就是帮助企业组织从资源市场获取它们所需頁的各种资源。经济管理学院(2)采购是基于信息流、资金流的商流与物流的有机结合采购既是一个商流过程,也是一个物流过程。采购的基本作用,就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中。在这个在这个过程中,基于信息流和资金流的支持,要实现将资源的所有权从供应者手中转移到用户手中;要实现将资源的物质实体从供应者手中转移到用户手中。(3)采购是经济活动过程采购是企业经济活动的主要组成部分。所谓经济活动,就是要遵循经济规律,追求经济效益。二、采购物流1)企业物流的四种形式:◆生产物流◆销售物流◆采购物流◆回收物流采购物流与企业物流系统的关系