项目车辆使用管理办法.doc

项目车辆使用管理办法.doc项目车辆使用管理办法第一章总则一、 为了保证项FI工程车辆的正常使用,保障项FI的顺利实施,提高工作效率和经济效率;特制订本管理办法。二、 本管理办法是制度《项H管理规范》重要组成部分,本管理办法的实施需依据《公司项FI管理规范》及相关的项FI管理制度进行。第二章车辆的使用三、 车辆负责:车辆由项H负责人负责,负责H常车辆管理和调度。四、 车辆使用登记:工程项冃车辆在使用之前和使用完毕后需填写《车辆使用登记表》(表一),并由项H实施地项H负责人审批签字确认。五、 车辆使用前的检查:工程车辆在动车Z前需检查车辆的状态,并将车辆状态填写于车辆使用登记表小。车辆检查包括车轮气丿衣及磨损程度、刹车制动、水箱、机油等情况内容。六、 行驶公里的记录:工程车辆在动车之前和使用完毕后需确认车辆的行驶公里,并记录于登记表小。项H负责人每月月底对本月的岀车情况进行统计,上报公司的行政人事部。七、 加油管理:车辆使用过程屮加油,在使用完毕后,需填写于车辆使用登记表屮,并将加油发票电子版以附件的形式记录于登记表屮;加油发票交给项H负责人进行报销;车辆使用完毕油箱内的油低于1个格吋,需将油加满,以方便再次使用。1•加油首选屮石油或屮石化,原则上尽量不加地方加油站的油,以避免车辆出问题。,需开具收据。八、 业务车辆只限用于业务范围,未经公司总经理批准,不得用于私人用途。对违反规定者,一经查出,行政人事部将会同财务部予以纪律处罚和经济处罚。第三章车辆管理九、 公司行政部负责车辆的证照保管、保险缴纳、车辆年审、费用缴纳;项FI负责人负责车辆日常保养、维修、检验、油料补充、清洁管理等项工作。十、所有车辆均应建立车辆档案,填写《车辆费用年度登记表》(表三)记录车辆使用情况。十一、公司车辆采取统一保养的原则,每年初由项亓负责人列出计划,总经理批准后执行。十二、在正常工作日内,所有车辆均需在不违反交通规则的前提下,应尽可能停放在办公地点的附近,以便于项H负责人安排。离车后要锁好门窗、防盗锁,并随身携带行驶证和停车证。十三、每部车辆设置《车辆费用登记表》(表二),记录车辆每次加油和维修等记录。第四章车辆的维修及事故处理十四、车辆的维修由驾驶员提出,项H负责人进行鉴定,需要换件修理的由项FI负责人提出书而申请,经行政部和总经理批准同意。十五、驾驶员自已能解决的故障尽量自已解决,不能解决的问题及时请示汇报。十六、损伤机件在可修可换,在不影响使用的情况,以修复为主。十七、在选择修理厂家,购置零配件及车用物品吋,要坚持货比三家,价廉质优的原则,维修费用需开具发票和修理明细。十八、车辆在行驶途屮发生故障需要修理吋,驾驶员应立即与项H负责人联系,说明情况并按照指示进行处理。如无法联系,应由驾乘人员屮职务最高者负责指挥和协调。十九、车辆驾驶人员违反交通规则被交通管理部门处罚的,由驾驶者本人承担。二十、发生交通事故应立即报告交警、及吋联系保险公司并与项H负责人、公司总经理联系请求批示。对属我方负主要责任的驾驶者,公司将依据交管部门的处理结论,追究其个人责任。二十一、对因驾驶操作不当造成事故或车辆毁损,由责任人承扌II全部法律和经济赔偿责任。对停车不半发生的罚款,由驾驶人员承担。第