人防工程平战转换技术要求措施.docx

金茂港湾地下室人防工程平战转换措施二O一五年五月二十日设计编制单位:市房地产开发、奕辉建筑设计、西双版纳嘉恒物业服务目录一、编制依据 3二、工程概况 3三、人防工程平战转换预案 6(一)指导思想 6(二)基本原则 6(三)工作目标 7(四)组织机构 7(五)平战转换工作领导小组及下设各组的主要职责 81、平战转换工作领导小组的主要职责 82、工程保障组的主要职责 93、物业管理组的主要职责 94、物资采购组的主要职责 95、消防安全组的主要职责 9(六)应急工作 10(1)临战阶段的准备工作 10(2)平战转换设备和材料的购置: 10(3)平战转换的实施 12(4)主要保障措施 14四、附则 15五、防空地下室战时建筑平面图(A3图幅)。 15 金茂港湾地下室工程人防工程平战转换措施一、编制依据(一)《人民防空工程战术技术要求(2003年版)》(二)《人民防空工程防化战术技术要求(2010年版)》(三)《人民防空工程设计规》(GB50225-2005)(四)《人民防空地下室设计规》(GB50038-2005)(五)《人民防空工程防化设计规(2010年版)》二、㎡掩蔽面积㎡平时用途地下汽车库战时用途6级乙类人防上部结构形式框架结构地下层数地下1层防护单元个数1个防爆单元个数3个口部个数3个通风竖井个数个 人防区与非人防连通口部设密闭门、防护密闭门,一个防护单元均设有独立的室外主要出入口及室次要出入口。其中:防护单元人防建筑面积㎡,掩蔽面积㎡,可掩蔽人,3个抗爆单元;主要出入口口部设有带简易洗消的防毒通道、滤毒室、扩散室、风机房等。室次要出入口均设有密闭通道。进风出入口设洗消污水集水坑、风机房密闭通道。金茂港湾地下室人防工程为乙类人防工程,工程总建筑面积15㎡,层高m,㎡。人防结构顶板厚度㎜,墙厚:(人防隔墙)㎜;(人防临空墙)㎜;(人防外墙)㎜,底板厚:㎜。本工程临空墙临战封堵有处,封堵洞口长×宽分别为x=处、=1处;单元间隔墙上封堵共处;抗爆挡墙长为㎜。三、人防工程平战转换预案为充分做好战时防空袭的各项准备工作,提高快速反应能力和组织指挥水平,使战时对人员、财产和环境造成的损失降至最小程度,最大限度地保障人民群众的生命财产安全,根据《人民防空工程战术技术要求(2003年版)》、《人民防空工程防化战术技术要求(2010年版)》、《人民防空工程设计规》(GB50225-2005)、《人民防空地下室设计规》(GB50038-2005)、《人民防空工程防化设计规(2010年版)》,结合金茂港湾实际状况,特制定本预案。(一)指导思想按照“以人为本”和对人民高度负责的态度,构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应敏捷、运转高效”的突发事件应急体系,确保供水大厦人防工程设施、设备完好,发挥其应有的战备效能,保障城投大厦员工以及周边单位部分群众的人身安全,将空袭所造成的损失减少到最小程度。(二)基本原则坚持平战结合的原则,将人防工程由平时状态转入战时状态管理的各项工作落实到日常管理中。提高防意识,加强基础工作,认真做好和平时期人防工程设施、设备的维修保养,完善网络建设,增强预警分析,实施预案演练,将预防与应急处置有机结合,有效控制危机。充分调动广大员工的积极性,实行员工的参与同单位统一管理有效结合,形成干部、员工、保安和物业管理相结合的突发事件应对机制。(三)工作目标通过建立危机监测机制,在临战第一时间,迅速启动应急预案,组织和协调各方力量,快速运用手段,采取各种应对措施,最大限度地保护人民群众的生命财产安全。(四)组织机构(1)成立平战转换工作领导小组为做好人防工程从平时状态转入战时状态的各项工作,成立平战转换工作领导小组。组 长:副组长:成 员:(2)领导小组下设五个实施小组:1、工程保障组组 长:洪振国副组长:庆华薛华成 员:市京西北房地产开发等相关人员组成。2、物业管理组组 长:钟庭凯副组长:吴保安成 员:物业管理消防安全专职巡查员、消防高配值班人员、维修人员等组成。3、物资采购组组 长:业主临时组建副组长:业主临时组建成 员:业主临时组建4、消防安全组组 长:业主临时组建副组长:业主临时组建成员:物业管理相关人员组成5、医疗保障组组 长:副组长:成 员:卫生所相关医务人员。(五)平战转换工作领导小组及下