污水处理厂二期土建工程.docx

寿县污水处理厂二期土建工程施工组织设第一章:工程概况工程概况工程重点及难点开、竣工日期编制依据编制原则第二章:施工方案项施工准备工作及项目管理流程工程管理措施第三章:主要技术措施测量放线土方工程钢筋工程模板工程5混凝土工程砌体工程第四章:主要施工机械设备主要施工机械设置原则主要施工机械配置主要实验、测量、质检仪器第五章:施工管理机制及其人员构成施工组织管理机构施工组织管理机构职质量职责第六章:质量保证体系及保障措施质量目标质量保证措施结构防渗漏保证措施对预埋件、预留孔洞的保证措施施工期间对隐蔽工程质量保证措施第七章:安全、文明施工保证措施施工安全管理体系及管理制度用电管理现场防水钢筋混凝土工程架子工程木工工程第八章:雨季施工措施施工准备施工部署3施工安全管理第一章工程概况第一节工程概况一、工程概况本工程座落于安徽省寿县寿西湖行洪区城西保庄圩内合阜高速以北,东淝河西坝交口的西北处。设计总规模为日处理污水20000立方米/天,二期工程主要建设范围为:构筑物:氧化沟1座、二沉池1座及其配水井、污泥泵房1座;建筑物:员工宿舍。二、工程特点重点及难点由于工程主体结构施工时间正逢雨季,为保证工期,雨季施工措施是本工程一大难点;薄壁混凝土池壁防裂是本工程技术难点之一。三、开竣工日期:开工日期:2012年4月1日竣工日期:2012年8月15日四、编制依据1、寿县污水处理厂设计图纸;2、国家现行施工规范及验收标准;3、施工单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及多年的施工经验。五、编制原则1、根据设计图纸、地质报告及国家和地方的有关技术规范、规程的规定,认真分析研究,制定切实可行的施工技术措施;2、总体考虑、全面协作,选择适宜本工程条件的施工机械设备和人员,发挥设备人才优势,认真分析,充分比较、论证,合理地规划整个工程的施工程序、技术措施,减小施工干扰,加强各施工工序之间的衔接,提高施工效率,确保施工质量和进度;3、本方案中沉井施工工艺,如遇地质情况与勘查资料不符的情况,方案中部分内容将结合实际进行调整;4、遵循《安全生产法》、《环境保护法》与《地方施工工程文明施工管理验收标准》和其他的法律、法规,做到安全生产无事故、现场清洁无污染;5、认真贯彻执行“百年大计,质量第一”的质量方针,在业主和监理工程师的指导下,优质、高效地完成本工程施工,交给业主一份满意的答卷。第二章施工方案第一节施工准备工作及项目管理流程一、施工准备工作1、做好施工人员进场准备,办理各项有关手续,按规定搭设临时设施,如加工厂、工地办公室、仓库、材料堆放场地、以及生活、卫生设施的落实。做好“三防”工作。2、对施工图纸进行全面会审,技术复核,熟悉图纸,了解各种工艺技术、材料性能及施工方法。3、进一步深化施工组织设计,优化施工方案,认真做好对各工种施工前的技术交底、安全交底。4、了解工程实施计划,制定相应的配合施工计划。5、按材料进场计划要求组织材料的定制加工、采购确认等进场准备。6、提交施工组织设计、质量计划、施工方案等工程技术文件给监理人审核批准。7、各种机具、设备、仪器运往现场和安装,检验合格后,方可投入使用。8施工准备工作计划表序号施工准备工作内容责任人完成日期——一技术准备1施工图设计及设计交底技术负责人开工前2施工图自审技术负责人开工前3施工图会审项目部开工前4施工组织设计编制技术负责人开工前5施工现场检杳生产负责人开工前6施工管理制度准备、上墙项目部开工前7施工计划编制、上墙项目部开工前8开工报告技术负责人开工前9冋各有关单位现场父接项目经理进场后10分部、分项、隐检项目目录质量员开工前二物资准备1业主提供材料明细表材料员开工前2大宗材料及半成品需用计划计划员开工前3施工机具设备计划生产负责人开工前4施工检测设备计划技术负责人开工前三劳动组织准备1施工队伍准备、组织公司进场前2项目领导机构建立公司进场前3进场工人安全教育公司、安全员进场前四施工现场准备1现场安全、消防工作准备安全员进场后2临建办公、住宿、仓库等用房项目部进场后3施工现场水、电设施计划生产负责人进场前、项目管理流程第二节工程管理措施一、对于各施工作业队的管理1、管理职责及内容项目经理部全面负责各施工作业队的管理,协调队伍关系并提供技术与材料服务。施工队伍管理工作由项目经理负责管理,日常管理设在项目工程部,项目工程部按总体施工计划统筹安排各专业的人员施工,协调工种交叉施工的工序搭接,对各部位施工质量、安全状况及文明施工进行督促管理。2、施工作业队管理方式(1)对施工作业队的管理1)各施工作业队须及时向项目经理部提供其施工技术负责、质量及安全检查人员、须持证上岗人员的资质或能力的有效合格证明。2)项目经理部保留所有有关有效合格证明的复印件并建档备案。(2)对施工作业队工作的协调与管理1)项目经理部将对各