安全生产标准化二级达标工作计划模板.doc

安全生产标准化二级达标工作计划(初稿)阶段场次主要工作内容阶段性成果广西铁合金广西安生公司一、初始化评估(现状梳理)第一次进场(5天)(9月25日—9月29日)1组织召开见面会。1)提供现场调研涉及部门(单位)联系人清单。2提供办公场所、办公设备临时使用等便利条件。1见面会1)告知首次进场主要工作内容及项目组分工。2)明确需企业提供的支持。2现场调研1)明确企业组织机构;2)对各单元进行现场检查:检查表3)查阅现有文件资料现有文件清单(附件1)适宜性、充分性、有效性要求3离场前沟通1安全标准化工作实施方案2提交安标工作计划3动员大会议程及准备材料。场外(10月8日—10月15日)1编制初始化评估报告2编制现场问题及整改建议。1提交初始化评估报告(电子版)2提交现场问题及整改建议(电子版)工作要点:把握企业安全生产管理现状,为风险评估及安标建设提供依据。关键工作及成果:现场调研,编制并提交初始化评估报告。二、策划与体系文件编制第二次进场(5天)(10月21日—10月26日)1动员大会准备工作(详见附件2)2组织召开动员大会。3识别与获取适用及新版的法律法规,为编制安标体系文件提供支撑。4收集现有体系文件供查阅并完善岗位操作规程及应急预案。5编制要素职能分配表。6体系文件编制及审核。要对照评定标准,对主要安全管理文件进行梳理,结合现状摸底所发现的问题,准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节,提出有关文件的制修订计划;以各部门为主,自行对相关文件进行制修订。7体系文件发布、下发。8按初始化评估报告及现场问题及整改建议制定整改工作计划并实施。1与企业共同确定安全标准化工作实施方案(建设方案)。2根据实施方案确定安全标准化工作计划(定稿)。3参加召开动员大会。4首次集中培训(培训内容—评定标准、初始化评估报告、5与企业按评定标准要求梳理现有安全生产管理制度,编制安全生产管理制度清单(与要素对应)6收集查验已有的制度、规程、规定、规范等资料、文件的适宜性、符合性、有效性等,策划有效文件的引用情况。7提供体系文件模板(管理手册、管理制度)根据组织机构制定安全生产责任制8协助厂方编制管理手册及制度汇编9协助厂方整理各项表单、记录清单(编号)1安全标准化工作实施方案(建设方案)。2安全生产标准化建设工作计划(定稿)3安全生产责任制4安全生产管理制度清单、管理制度汇编(电子版)6岗位操作规程及作业指导书7应急预案场外(10月25日—10月月31日)1、体系文件编制指导。2、沟通、督促各项工作进度工作要点:组织保障、制度保障;明确职责分工。关键工作及成果:1制定安标建设实施方案。2编制职能分配表。3体系文件(管理手册、管理制度、操作规程)编审、发布。三、宣教培训与实施运行第三次进场(天)(月日—月日)1策划及编制宣传、贯彻安标体系文件的活动方案或计划。2落实宣贯活动,督促检查宣贯用品的制备与使用情况。3结合安标体系文件及适用法律法规,编制安标建设培训教材。结合生产安排与安标建设安排,对管理层、班组长、工段长、特殊岗位员工等,进行集中式培训教育,使其了解、熟悉四个层次的安标体系文件。4结合安标建设安排,对班组、岗位员工进行分散式培训教育,时期熟悉、掌握程序性和记录性文件,并能规范作业、规范记录。5对各层级、各种形式培训教育的成效进行考核、评估。6根据安标体系文件和宣贯培训效果,编制安全标准化实施运行(试运行)方案或计划。7对安全生产目标、指标和管理职责的履行、重要危险源的控制、法律法规及其他符合性等进行检查,对不符合及时分析产生的原因并采取纠正措施,完善并保证体系的持续正常运行。8检查各岗位在执行安标体系文件中,是否遵照策划、执行、符合性、绩效的工作思路,并进行相应的验证。9收集安标体系文件执行过程中的意见和建议,并进行合理性辨识,提出修订安标体系文件的建议。1现场整改复查,针对整改不符合项和新增不符合项提出整改建议。2现场整改标准规范要求讲解培训。3准备培训课件并做现场5S与定置管理培训。4现场5S与定置管理现场指导。5评定标准培训(分要素)6检查、验证各级培训教育的落实情况。7重点指导操作与作业岗位规范、持续填写记录性文件(台账、记录表、操作票、安全活动记录等),按时进行汇总、分析。8对照执行情况查验安标体系文件的充分性、符合性、有效性、适宜性,进行相应记录,检查、验证记录情况,并分析、研判。1安标体系文件宣贯培训活动方案或计划。2宣贯培训计划落实情况的记录。3安标实施运行方案或计划。4安标体系文件运行的意见建议。5安标体系文件的修订内容。10通过实施运行的检验,及时修订完善,形成一套完整、权威、适宜的安标体系文件。场外(10月25日—10月月31日)跟进现场整改及确认体系文件运行效果及记录协调并提供相关培训资料工作要点:宣传教育与培训先行。关