(管理制度)煤矿安全管理规章制度.docx

项目经理安全生产责任制1、项目经理对安全工作全面负责,是第一责任者,2、牢固树立“安全第一”的思想和“管理、装备、培训并重”的原则,在计划、布置、检查、总结施工的同时,计划、布置、检查、总结安全工作;对重大生产技术决定负责,确定保证安全的技术措施。、贯彻执行安全生产方针政策、《煤矿安全规程》等法律、法规、标准;审核批准安全生产管理制度;提出安全生产工作的指导思想、目标及工作计划并组织实施。4、主持召开安全办公会议和安全例会,经常总结项目部在建设中好的经验,研究分析、平衡解决施工建设中存在的安全问题,提出解决的措施和办法,并落实到有关部门和个人;对本项目部无力解决的重大隐患,应按规定权限向上级有关部门提出报告。5、按照“四不放过”的原则决定处理事故责任者和严重违章人员,制定防范措施;对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性和及时性负责;发生重大事故时,立即赶赴现场指挥处理事故,营救遇难人员,并向上级部门和安全监察机构报告。6、组织有关部门对员工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入井后的“三级”教育和特殊工种持证上岗作业;建立健全安全管理和生产管理机构,配备与工程特点和规模相适应的专业管理人员。7、负责落实安全生产的专项资金,对年度安排的安全技措工程,特别是通风、瓦斯、防灭火、防尘、防水等安全工程的开工、竣工、验收责任要落实到人,保证任何人不得随意挪用其资金、设备、器材,并按计划保质保量完成8、监督检查各级领导干部、各业务科室和各工种人员安全生产责任制贯彻执行情况。9、经常深入现场,检查干部上岗以及安全生产情况,发现问题,责令有关部门或个人立即整改处理;抓好员工个人劳动保护用品的使用和管理。10、组织开展各类安全活动,做到有布置、有检查、有总结、有奖惩。生产经理安全生产责任制1、在项目经理的领导下,具体负责项目工程安全生产管理工作,对全项目部安全工作负直接领导责任。、贯彻执行《煤矿安全规程》等法律、法规、标准和方针政策;审核安全生产管理制度。3、抓好施工队的业务工作和各级各类人员安全生产责任制的修订及落实工作。、针对上级有关安全生产的决定及要求,召集相关部门研究制定具体措施,并组织贯彻落实。、对生产过程中出现的问题及安全监察部门提出的意见,必须认真对待,责成专人限期处理;对重大隐患应立即组织有关部门制定措施,落实时间和责任人,亲临现场指挥处理。6、经常深入现场调查研究,及时发现问题和解决问题,总结并推广安全生产经验。7、定期组织召开安全办公会、安全例会和生产调度平衡会,安排安全生产各环节、各工序及安全操作方面的注意事项。8、定期、不定期组织安全、质量标准化和文明生产大检查,对重大安全问题组织追查并分析原因、总结教训,制定防范措施;严格执行一工程一措施;对严重“三违”人员,提出处理意见;对事故隐患制定相应的措施,并督促落实;对本项目部无力解决的重大隐患,应按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制定可靠的安全措施。9、发生重伤或死亡事故,应迅速赶往现场,及时准确地向上级报告,主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。10、组织开展各类安全活动,做到有布置、有检查、有总结、有奖惩。安全经理安全生产责任制一、 在项目经理领导下,负责安全生产工作,对项目经理负责,对分管业务范围内的安全生产负有直接责任。二、 贯彻“五同时”原则,坚持不符合不生产。三、 具体负责组织制定分管范围内的安全生产规章制度,安全操作规程,安全技术措施计划,监督检查执行情况。四、 组织分管范围内的安全检查,事故隐患排查,制定落实重大事故隐患排查措施。五、 负责分管范围内的事故报告,调查和处理。六、 负责组织职工的安全教育与培训。七、 具体负责组织分管业务范围内的安全生产责任制的制定和落实。八、 定期召开专业安全生产会议,分析本工程安全生产形势,及时解决安全工作中存在的问题。技术副经理安全生产责任制1、在项目经理的领导下,具体负责项目生产技术工作,负责项目部技术工作,对项目部技术工作负直接领导责任。、贯彻安全生产方针,严格执行技术政策,执行《煤矿安全规程》和行业技术规范。3、在职权范围内履行设计,安全技术措施,作业规程的编制、审批、报批职责,保证技术上可行。、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。5、对“一通三防”工作负全面责任,定期分析、研究本工程“一通三防”工作。制定安全技术措施,解决“一通三防”方面存在的重大问题。、针对存在的危害,具体负责编制矿井灾害预防和处理计划,并组织会审和定期修改。、具体负责组织制定矿井重大事故应急预案,制定应急救援的技术措施,编制工程施工安全技术措施计划。、负责事故隐患治理,编制危险性较大场所的事故应急预案等方面的技术工作。、定期召开工程技术人员会议,研究解决有关生产中存在的安全技术问题,并提出整改意见和